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中国企业应用MRPII的调查报告

中国企业应用MRPII的调查报告

一、引言

MRPII（ManufacturingResourcePlanningII）是生产资源计划系统的演进版本，它是以MRP（MaterialsRequirementsPlanning）系统为基础，进一步扩展为全面管理和规划公司所有资源的一种软件系统。MRPII系统通过整合企业内部的各个功能部门，协调和管理物料供应、生产计划、生产执行以及企业资源的有效利用，帮助企业实现高效生产管理和资源优化配置，提高企业竞争力。本报告将对中国企业应用MRPII的现状进行调查并进行分析。

二、调查方法

本次调查采用了问卷调查的方法，调查对象包括来自不同行业和规模的中国企业。问卷内容包括企业是否应用MRPII系统、应用MRPII系统的原因、应用MRPII系统的效果以及面临的问题等方面。

三、调查结果

1.企业应用MRPII系统的情况

调查结果显示，57%的受访企业已经应用了MRPII系统，其中34%的企业已经应用MRPII系统超过3年，23%的企业应用MRPII系统不足3年。而43%的企业尚未应用MRPII系统。

2.企业应用MRPII系统的原因

对于已经应用MRPII系统的企业来说，他们应用MRPII系统的原因包括提高生产效率（29%）、提高供应链管理（26%）、降低库存（21%）、改进企业资源管理（16%）、提高交付时间（5%）以及其他原因（3%）。

3.企业应用MRPII系统的效果

在已经应用MRPII系统的企业中，调查结果显示，62%的企业认为MRPII系统对于提高生产效率和降低库存有显著的效果，25%的企业认为MRPII系统对于提高供应链管理和改进企业资源管理有效果，13%的企业觉得MRPII系统对于提高交付时间有帮助。

4.企业应用MRPII系统的问题

对于尚未应用MRPII系统的企业来说，他们尚未应用MRPII系统的原因包括系统投入成本高（37%）、对MRPII系统了解不够（29%）、企业规模过小（17%）、其他原因（11%）以及对MRPII系统的信任度不高（6%）。

四、分析与讨论

通过对调查结果的分析，我们可以看出中国企业应用MRPII系统的普及程度还有待提高。虽然57%的企业已经应用了MRPII系统，但仍有43%的企业尚未应用。原因可能是由于对MRPII系统了解不够、系统投入成本高以及对MRPII系统的信任度不高等。

另外，在已经应用MRPII系统的企业中，大部分企业都认为MRPII系统对提高生产效率和降低库存有显著的效果。这与MRPII系统的目标是提高生产计划和物料供应准确性以及降低库存水平是一致的。

然而，也有一些企业认为MRPII系统对于提高供应链管理和改进企业资源管理有效果不大。这可能与企业自身的内外部环境有关，如供应商的配合度、市场需求的波动等因素。

五、结论

综上所述，虽然中国企业中应用MRPII系统的比例逐渐增加，但还有相当一部分企业尚未应用。在已经应用MRPII系统的企业中，大多数企业认为MRPII系统对提高生产效率和降低库存有显著的效果。然而，一部分企业对MRPII系统的效果不够满意，这可能与企业自身的情况有关。

对于尚未应用MRPII系统的企业来说，需要加强对MRPII系统的宣传和培训，提高对MRPII系统的了解和信任。同时，也需要参考其他成功的企业的经验，积极解决企业自身的问题，以便更好地应用MRPII系统，提高企业竞争力和管理效率。六、建议与对策

针对调查结果中所反映出的问题，我们提出以下建议和对策，以帮助中国企业更好地应用MRPII系统。

1.提高MRPII系统的宣传和培训

对于尚未应用MRPII系统的企业来说，可以通过各种渠道进行MRPII系统的宣传，如行业展会、研讨会、专业媒体等，让企业了解MRPII系统的概念、功能和优势。此外，还可以提供相关培训，帮助企业员工了解MRPII系统的操作方法和应用技巧，提高他们的应用能力。

2.降低系统投入成本

由于MRPII系统的实施需要一定的投入成本，对于一些中小型企业来说可能承担不起。因此，可以探索多种方式降低MRPII系统的投入成本，如引入云计算和软件即服务（SaaS）模式，企业可以通过订阅方式使用MRPII系统，无需购买硬件设备和进行繁琐的部署工作，从而降低成本。

3.增加对MRPII系统的信任度

建立对MRPII系统的信任是企业应用MRPII系统的关键。企业可以选择具有信誉和成功案例的MRPII系统供应商，以提高系统的可靠性和稳定性。此外，企业可以先在小范围内试用MRPII系统，验证系统的效果，再逐步扩大应用范围，从而增加对MRPII系统的信任度。

4.学习其他企业的经验

中国已有一些企业在应用MR