ISO9001-2015人力资源管理程序.doc

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ISO9001-2015内审员升级培训(100元) ISO9001-2015内审员培训(200元)：

人力资源管理程序

（ISO9001：2015）

目的：

为了合理确定公司内从事与质量工作有直接责任的人员的资格要求，使有关人员能得以有效的培训，满足标准中对人员能力、意识和培训的需要，制订本程序。

范围：

适用于本公司适用于公司对人员进行评价、选择与培训的控制。

职责：

4.1各部门经理、主管

4.1.1负责编制部门年度培训需求及年度培训计划；负责《部门年度培训计划》的执行与实施；

4.1.2负责拟制岗前培训项目并督导岗前培训项目的实施；

4.1.3负责安排部门人员参加公司的年度在职培训；

4.1.4负责跟进所有培训结果的评估及所有培训记录的存档及保存；

4.1.5跟进部门日常管理、人力资源（绩效、薪酬等）管理。

4.2人事部

4.2.1复核各部门提交的人员增补申请,统筹公司招聘工作的开展；

4.2.2依公司的薪酬福利制度,负责新员工入职手续的办理及相关福利的提供；

4.2.3制订职/员工入厂培训项目表及职/员工入厂培训教材；

4.2.4负责组织新入职员工的入厂培训并制作及建立员工培训记录卡及人事档案；

4.2.5负责提供培训资源、协助讲师做好培训前后的准备工作，督导相关人员的参与及培训现场的纪律；

4.2.