- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
情境8控制职能课件
引言
控制职能的三大基础
控制职能的四个关键步骤
控制职能的四种类型
控制职能的实践建议
引言
01
02
控制职能通常包括计划、组织、指挥、协调、控制和评估等环节。
控制职能是指对组织或系统的运作过程进行监控、评估和调整,以确保实现预定目标。
通过监控和评估,控制职能能够及时发现和纠正偏差,避免资源浪费和损失。
控制职能有助于提高组织或系统的效率和效果,实现可持续发展。
控制职能有助于确保组织或系统的运作符合战略规划和预期目标。
掌握控制职能的基本概念和环节。
学习如何制定控制计划和标准,以及如何进行监控和评估。
了解控制职能在组织管理中的应用和实践。
提高学员在实际工作
您可能关注的文档
最近下载
- 刑事诉讼法(西南政大)中国大学MOOC 慕课 章节测验答案.docx VIP
- 《促织》(成语、一词多义、重点实词、情境默写 、写作素材等)高考语文课内古诗文要点梳理与素材积累(全国通用).docx VIP
- 八扇屏文本全.pdf VIP
- A-11 设备序列号清单.doc VIP
- 规范《DLT5045-2006-火力发电厂灰渣筑坝设计规范》.pdf VIP
- 生理思维导图 (吴2)西综考研.pdf VIP
- 精密机械设计-全套PPT课件.pptx
- 护理考研-08护理综合考研真题.pdf VIP
- 2022版小学数学《统计与概率》课标解读.pptx VIP
- 初中数学课件全等三角形-手拉手模型.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)