DDI-歌尔声学行业领导力建议书-2015.pdfVIP

歌尔股份行业领导力建议书

-智睿企业咨询深圳有限公司

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目录

1DDI介绍

2DDI理念

3产品工具

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我们是人才管理专家

人才评鉴专家人才发展专家DDI在中国

1956,第一次将评鉴中心使用在工商业界1973,互动式管理系列®

在DDI共同创办人DouglasW.Bray的设计及监管下，开始进行评鉴世界上第一个基于行为模式转变法的领导力课程诞生•1986,成立香港分公司

中心在商业领域可行性研究，并进行了20年的追踪验证。

1970,DDI成立1999-2015,全球领导力展望•1997,成立台北分公司

第一次将评鉴中心正式的引入商业领域

全球最大的领导力调研，最近的一次调研覆盖了来自48个国家2031家

1974,目标选才企业的13124领导者和1528人力资源专家。•2003,成立上海分公司

第一个基于行为的访谈系统创建，并在其后的数十年对评估及招聘系

统产生深远影响。10+课程系列，近100+课程•2007,成立北京分公司

2010,中基层在线评鉴中心创建

第一个在线的评鉴中心设立，为客户提供平衡时间、成本花费与评估已经培养了超过800万领导者•2014,成立深圳分公司

精准度的评鉴中心。

2014，中高管在线评鉴中心创建

第一个在线的中高管评估中心创建，从业务角度对中高管进行综合评

鉴，大大的提高了评鉴效能。3

我们的主营业务

智睿咨询(DDI)是全球领先的人力资源和领导力发展咨询公司,为企业提供人才策略.

选才与招聘培训与发展绩效管理人才保留

(人才更好)(生产更快)(贡献更多)(时间更久)

能力模型领导与员工能力培训与发展绩效管理系统流程接班人计划

招聘选才工具发展反馈和测评工具绩效反馈辅导人才保留的工具和流程

业务驱动的招聘流程行动学习领导使用绩效系统技巧培训员工敬业度

目标选才(行为面试)教练与导师训练与认证领导留才技巧

工作动力面试

选训用