安全文明施工方案(FA006).docVIP

JSYJ/WX/FA006/2005

万轩综合楼工程

平安文明施工专项方案

编制：

审核：

批准：

编制单位：江苏省第一建筑安装

编制日期：2006年03月06日

目录

TOC\o1-2\h\z\u第一章工程概况1

第二章平安生产管理1

2.1平安生产总目标1

2.2平安生产管理体系1

2.3平安生产管理组织机构1

2.4平安生产保证措施2

2.5保证平安生产的技术管理措施2

2.6现场平安施工措施：4

第三章文明施工的主要工作和目标7

3.1文明施工主要工作7

3.2文明施工的目标8

第四章文明施工的组织与管理8

4.1建立收集文明施工的资料及其保存的措施8

4.2加强文明施工的宣传和教育8

4.3文明施工岗位责任制8

第五章施工总平面布置及其文明施工措施10

5.1工地围挡10

5.2生产性临时设施11

5.3生活性临时设施11

5.4场地硬地化12

第六章现场文明施工根本要求及落实措施12

第七章卫生管理13

第八章粉尘、噪音管理14

第九章方案生育管理15

第十章现场文明保证措施16

10.1思想保证16

10.2物质、后勤保障16

10.3文明施工宣传、教育保证16

附图：《万轩综合楼地下室施工阶段平安文明施工总平面图》

《万轩综合楼主体施工阶段平安文明施工总平面图》

第一章工程概况

深圳市万轩综合楼工程位于深圳市深南大道车公庙—竹子林之间，深南大道北侧，西邻银座国际，北靠深圳高尚住宅区东海花园，东面紧邻财富广场及地铁出站口，南向深南大道。建设用地面积5437.80㎡，基坑面积约5000㎡、基坑深度约13.2至15.0m。总建筑面积约60029㎡，地下室3层〔面积约13500㎡〕，地上建筑28层〔面积约46500㎡〕，建筑高度99.70米。

第二章平安生产管理

2.1平安生产总目标

本工程施工平安生产总目标为：杜绝重伤事故、轻伤事故频率控制在3‰以内，实现“五无〞〔即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾〕。

2.2平安生产管理体系

2.2.1纵向管理体系

公司主管生产副总经理和平安监督部作为公司一级的平安生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立工程部主任为主的平安生产领导小组。

2.2.2横向管理体系

公司的各职能部门和参加施工的施工队都要参加与平安生产管理工作，牢固树立“平安第一，预防为主〞的思想，认真履行平安生产责任制，保证工程的施工平安。

2.3平安生产管理组织机构

在本工程施工中，成立以工程经理为核心，以工程技术负责人、工程副经理、专职平安员为骨干的平安检查小组，明确工程经理为工程平安的第一负责人。

在本工程施工中，将各局部施工内容的平安目标进行分解，明确平安管理责任，形成人人讲平安、人人抓平安的良好作风。平安组织机构如下：

图2.3.1工程部平安管理机构示意图

2.4平安生产保证措施

2.4.1平安生产控制内容：

平安生产控制内容

组成局部

控制对象

主要控制内容

平安管理

人的方面：

〔人的不平安行为〕

操作者

工作者

平安生产各层次责任、全员平安教育、不平安现象及隐患的分析及处理

平安技术

物的方面：

〔物的不平安状态〕

施工手段

作业对象

平安检查

平安技术管理

2.5保证平安生产的技术管理措施

2.5.1建立以工程经理为首的平安保证体系

本着管生产必须管平安的原那么组建工程平安保证体系，工程经理是平安第一责任者，各工种施工员是相应工种的平安第一责任者，做到平安责任落实到人，形成人人讲平安、人人管平安的良好风气。

2.5.2建立健全各项平安管理制度

建立以平安生产责任制为核心的各项平安管理制度。主要包括各级各类人员的平安生产责任制、平安生产目标制度、平安检查制度、平安教育制度、平安验收制度、班组平安活动制度、事故报告与调查处理制度、平安奖罚制度等。平安生产责任目标层层分解，落实到人，严格考核，考核结果与经济挂钩。积极开展班前平安活动，广泛开展生产宣传，推广平安生产经验，促进施工平安管理，保障施工平安。

1、明确各项管理人员的平安岗位责任制，包括工程经理、技术人员、班组长、专职平安员等，明确应承当的平安责任和应做的工作。

2、建立平安教育制度，强化平安教育，加强人员管理。加强现场管理人员的平安意识，使每一个管理人员做到关心平安，工作并在实际的管理工作中坚持做到平安第一，认真履行职责。严格执行三级平安教育和平安交底，未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育，教育职工由“要我平安〞变为“我要平安〞。特作人员〔如电工、焊工、起重工、架子工、场内机动车司机等〕必须说服教育，杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，使员工做到不伤害自己、伤害他人、不