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企业供应链管理优化研究——以A公司为例

摘要:论文以A公司为案例，详细分析了供应链管理存在的问题及其原因，在此

基础上提出A公司供应链管理的优化策略，以此为解决该企业供应链管理中存在

的问题，同时为其他企业供应链管理水平的提高提供理论参考。

关键词：供应链管理；策略；问题

1引言

自人类社会产生时，就有了供应者与需求者的供求关系，也就存在了最简单

的供应链的关系。随着人类社会的发展和社会生产力的进步，社会分工日益精细，

商品交换方式渐趋复杂多样，供应商、制造商和消费者等的外部环境变得越来越

不可预测。为降低物料的库存，加速物流及相关资金流、信息流的周转，提高企

业生产及商品流通的效率，管理和控制好供应者和需求者之间的物流、信息流和

资金流的重要性和必要性日渐凸现。于是对供应链和供应链管理的研究相应产生。

A公司作为目前我国安防行业的龙头，安防产业上下游供应链繁多，而且利润率

比较低，利润是企业的生命，实施供应链管理的终极目的就是增强企业的竞争力，

进而实现更高的利润。基于此，本文通过对A公司供应链管理研究，提出优化对

策，以此为促进企业供应链管理水平的提高提供理论参考。

2A公司供应链管理存在的问题

2.1物料管理难度大

目前与A公司合作的供应商近