医美整形项目爆品战略课件.docxVIP

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医美整形项目爆品战略课件

爆品战略课件

爆品:单品绝杀

爆品不是打造一款产品,爆品是战略层面

大数据

找到爆品的倍增路径

大量的顾客资源整合,用户归类梳理

四三法则

三只眼:

看自己:

看品项:构成(看外科、看光电、看非手术)、逻辑、排名

构成:看对话量、看电话量、看上门量、看广告投入、看业绩(初诊、复诊、再消费)、客单价

例:

A5000万B5000万

30个品项6个品项

列举排名列举排名

累计

昨日旧爱(D)、今日相好(C)、明日新欢(B)、一夜钟情

买B送C,或C卖年卡

逻辑:品项与品项之间

例:

1脱毛500

2祛痘400

3眼睛600

4鼻子600

5玻尿酸400

表皮、真皮、皮下脂肪、筋膜层等

热玛吉4.98

超声刀4.98

热+超X1=7.98

热+超X2=10.98

热+超X3=14.98

开口

转化

提升

深挖

再挖

往死里挖

排名:区域排名、全院排名、科室排名

B、看用户:

年龄:(18-25、25-30、30-35、35-40、40-45等)

数量、业绩、品项

例:

白雪公主、就是让你白

白雪夫人、 七天回到公主时代

业绩

类型:婚姻、情感、职业

四大痛点:零利润、零增长、零执行、零优势

C、看团队

销售(转化率、成交率、回头率)、策划(企划,网络、自媒体)、技术专利(研发)

看对手:

可看见(弯腰)、可分析、可预测

3、看标杆:成长历程、团队、品项

三把刀:

砍品项:

A砍赔钱的

B砍不赚钱的

C砍掉不可控的

砍架构:

A砍中间环节

B砍思想落后的

C砍掉不成长的

砍老板

A砍手

1/3经营当下、1/3经营生活、1/3经营未来

B砍脚:欲速则不达

C砍头:思想

三条路

:品牌+爆品

:名医+爆品

:双美+爆品

一个品牌=一个开口爆品

一个名医=一个开口爆品

一个品牌两张牌照=一个开口爆品

一个开口一群人

一个开口一条线

三个开口三条线

线一个面

一个面转三次

例:秀域

开口:减肥

转化:疗效卡

提升:小光电

深挖:大光电

再挖:春雨微整

往死里挖:抗衰老

例:冯斌=自体脂肪

生美转型

高端渠道

名医定制

传统终端

品牌连锁

外科、非手术、光电形成三个面转3次

一次代金券

二次套餐

三次用一卡通

四部大片

我的双美时代

滚蛋吧,广告君

抗衰老彼岸

医者商心

三个坑

一坑:事业部

二坑:玩概念

三坑:APP

商业模式

利润率

CEO+团队

持续性

误区:换名字、换包装、换设备

垂直自媒体

例:逻辑思维

二、大聚焦

找到爆品的精准粉丝

例:汇成

数据分析出中型客户

痛点:零增长、零执行、零优势

结论:中型客户成为新型领军

特点:

利润率第一《协同销售》

增长率第一《核爆会销》

单品份额第一《爆品战略》

团队执行力第一《将帅管理》

开口《新型领军转型大课》

转化:四堂精品课

提升:365勇者研习社

深挖:顾问案

再挖:孵化器

找准一个点

传递一句话

形成一个面

构成一条线

内容结构化

案例生动化

例:

年轻化

让年龄成为秘密

面龄、体龄、蜜龄、逆龄

例:

过去传递一句话:汇天下精英,成医美大业

现在:新型领军企业孵化器

爱美爱生活(个人情怀)

红妆广告语:天下女人爱红妆(17年)

红妆双美让你更美更年轻:

更美系列

更年轻系列

怎么找:

初发心:创建医院的初发心;

原始数据

核心优势

竞争对手

A医院B医院

外科600100

光电400300

非手术200200

A医院B医院

外科200200

光电600300

非手术600300

正面进攻

侧翼战迂回包抄

防御战

游击战

开口爆品:零毛利、性价比高、刚需、高频、可转化

问答环节

例:

祛斑-水光(皮肤年卡)等-超声刀(射频)-线雕

渠道转型

给美容院下危机(互联网-干掉一切中间环节、信息透明化、顾客理性化)

举例美道家等

门诊开辟渠道市场

只拿一个项目做

渠道成立一家公司专门做渠道,操作地点是租现在门诊医院的手术室(专家不能用同一个),独立营业

核爆会销(一颗摇钱树)

-48个工具

-199个细节

三、大创新

找到爆品的核心价值

四步曲

一建:建立研发中心

老板任产品总监及首席体验官,配备专职产品经理(可兼任经营主任)

我是顾客、痛在哪里

建立信息渠道

A对手

B标杆

办公室三面白板:对手信息墙、标杆信息墙、自己

对手:

第一梯队

第二梯队

第三梯队

标杆:

全国标杆、省级标杆、市级标杆

体验:体验竞品和标杆产品

研讨会:老板、产品经理、医生、运营、客服、网电、现场、企划等

推荐书《万达工作法》

5、内部测试(调研老顾客)

二读:读懂顾客的需求

A痛点

例:芭比大眼-让你的眼睛会说话

LJ狙击斑-让你再次成为班花

七天密爱

B尖叫点:解决方案和性价比

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