- 1、本文档共28页,其中可免费阅读20页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第六部分绩效评估机制的建立课件
目录绩效评估机制概述绩效评估指标的设定绩效评估的实施与反馈绩效评估的激励与约束绩效评估的优化与改进案例分析与实践
01绩效评估机制概述Part
定义与目的绩效评估机制是一种对员工工作表现进行评估和反馈的制度,通过对员工的工作成果、工作态度、能力和潜力等方面的评估,为组织提供决策依据,促进员工个人和组织整体绩效的提升。定义绩效评估机制的目的在于提高员工的工作效率和工作质量,促进员工的职业发展,增强组织的竞争力,实现组织的战略目标。目的
提高员工工作效率和工作质量通过绩效评估,员工可以了解自己的工作表现,发现不足之处并加以改进,从而提高工作效率和工作质量。绩效评估为
文档评论(0)