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宁夏电信有限公司中层管理者执行力研究的开题报告

一、研究背景和意义

宁夏电信有限公司作为电信行业的重要组成部分，其中层管理者在公司运营和发展中扮演着重要的角色。然而，在实际工作中，公司中层管理者的执行力问题时常存在，影响到公司运营效率和业绩，也影响到员工的工作积极性和创造力。因此，针对宁夏电信有限公司中层管理者的执行力进行研究，具有重要的现实意义。

本研究旨在深入探讨宁夏电信有限公司中层管理者的执行力问题，分析其表现形式、影响因素和解决方法，进一步提高中层管理者的执行能力，助力公司运营和发展。

二、研究内容和方法

该研究主要包括以下几个方面的内容：

1、宁夏电信有限公司中层管理者的执行力状况；

2、影响宁夏电信有限公司中层管理者执行力的因素；

3、提高宁夏电信有限公司中层管理者执行力的方法；

以上内容将通过文献综述、问卷调查和深度访谈等方法进行研究，并进行数据分析和结构分析，得出相应的结论和建议。

三、研究预期成果

1、基于对宁夏电信有限公司中层管理者的执行力问题的深入分析，提高中层管理者的执行能力，优化公司的运营效率和业绩。

2、建立宁夏电信有限公司中层管理者执行力的评价指标体系，为公司中层管理者的选拔、培养和激励提供科学依据。

3、针对中层管理者执行力和管理能力的不足，提出相应的解决方法和对策，为公司发展提供指导。

四、研究进度安排

本研究计划于2021年4月开始，预计于2021年9月完成。具体的进度安排如下：

1、2021年4月-5月：文献综述、研究框架设计和问卷设计；

2、2021年6月-7月：问卷调查和深度访谈；

3、2021年8月：数据分析和结论提炼；

4、2021年9月：论文撰写和答辩。

以上进度安排可能会根据实际情况做出相应调整。

五、研究团队成员

研究团队由宁夏电信有限公司相关领导和行业专家组成，主要成员为：

指导老师：XXX

研究人员：XXX、XXX、XXX