TS16949标准11 - 质量管理.docxVIP

合适的基准相比8.5改进8.5.1持续改进组织应利用质量方针质量目标审核结果数据分析纠正和预防措施以用组织应有一个过程将以往设计项目竞争对手的分析供方反馈内部输入现场数据以及其它相关的信息来源应用于当S169492002版汽车供方质量管理体系产品设计输出补充产品设计输出应以能够对照短该过程的周期应保存分析的记录而且在要求时可以提供组织应进行分析实施纠正措施以防止再发生注：与退货产

合适的基准相比8.5改进8.5.1持续改进组织应利用质量方针质量目标审核结果数据分析纠正和预防措施以

用组织应有一个过程将以往设计项目竞争对手的分析供方反馈内部输入现场数据以及其它相关的信息来源应用于当

S169492002版汽车供方质量管理体系产品设计输出补充产品设计输出应以能够对照

短该过程的周期应保存分析的记录而且在要求时可以提供组织应进行分析实施纠正措施以防止再发生注：与退货产

前言

国际标准化组织ISO是由各国标准化团体ISO成员团体组成的世界性的联合会,

制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成各成员团体若对某技术委员会确

定的项目感兴趣,均有权参加该委员会的工作与ISO保持联系的各国际组织官方的

或非官方的参加有关工作,ISO与国际电工委员会IEC在电工技术标准化方面保持

紧密的合作关系。国际标准的制定符合ISO/IEC导则第3部分的有关规定，由技术

委员会通过的国际标准草案提交各成员团体投票表决。其他情况下特别是市场对这

样的文件有紧迫需求时技术委员会可决定出版其他形式的标准化文件，ISO公开规

范ISO/PAS表明一个ISO工作组内技术专家间已达成一致，如果上一级委员会的成

员50%投票同意则可被接受出版。ISO技术规范ISO/TS表明技术委员会成员间已达

成一致，如果委员会2/3的成员投票同意则可被接受出版；对ISO/PAS或ISO/TS每

隔三年要进行一次评审以决定它是否可转化为国标标准。ISO/TS169492002是由

国际汽车特别工作组IATF以及日本汽车制造商联合协会制定，同时得到了

ISO/TC176质量管理和质量保证委员会的大力支持，在技术方面对第一版ISO/TS169491999进行了修订，现由第二版ISO/TS16949加以取代。带方框的内容源于ISO90012000行业特殊补充要求在方框外。本技术规范中应shall表示要求标有注NOTE的段落是对理解和解释有关要求的指南在注中出现的应该should仅起指导作用。关于例如suchas一词的使用任何给出的建议仅起指导作用。

ISO/TS169492002版汽车供方质量管理体系2

关于认证的说明

按照IATF认证计划取得对技术规范的认证时要得到国际汽车特别工作组IATF的顾客成员的承认技术规范的认证包括顾客特殊要求详细资料可从以下国际汽车特别工作组IATF的当地监督局得到。

意大利汽车工业协会ANFIA

Website:www.anfia.ite-mail:anfia@anfia.it

国际汽车监督局IAOB

Website:e-mail:hhodder@

.1.1组织的持续改进组织应规定持续改进的过程(见ISO9004:2000附录B)

.1.1组织的持续改进组织应规定持续改进的过程(见ISO9004:2000附录B)制造

员注2顾客特殊要求的其中一个范例就是精确地将数据数字化ISO/TS169492002版汽车供方质量管

影响更改评审的结果及任何必要措施的记录应予以保持见4.2.4注1设计和开发更改包括在产品计划寿命期间

据记录应指明有权放行产品的人员见4.2.4除非得到有关授权人员的批准适用时得到顾客的批准否则在所策划

法国汽车制造商委员会CCFA

Website:e-mail:iatf@iatf-F

英国汽车与零部件厂商协会SMMTLtd

Website:www.smmt.co.uke-mail:quality@smmt.co.uk

德国汽车工业协会质量管理中心QMC

Website:www.vda-qmc.dee-mail:info@vda-qmc.de

ISO/TS169492002版汽车供方质量管理体系3

0引言

0.1总则

采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策组织的质量管理体系的设计和实施受各种需求具体的目标所提供的产品所采用的过程以及组织的规模和结构的影响本标准无意统一质量管理体系的结构和文件。

本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求的补充注是理解和澄清有关要求的指南。

本标准能用于内部和外部包括认证机构评价组织满足顾客法律法规和组织自身要求的能力。

本标