TPM活动推进管理制1 - 管理学资料.docxVIP

具体见附录10），并完善“自主保全第二阶段投入、结果指标”（具体见附录23

具体见附录10），并完善“自主保全第二阶段投入、结果指标”（具体见附录23）内容，最后进行本次活动的

施工方案每次活动的“自主保全小组活动考勤管理表”（具体见附录5），活动时间不得低于1个小时，活动前1

长：成员：4.1.1领导小组主要职责4.1.1.1负责TPM活动推进的领导工作，把握TPM活动推进的

容。5.1.5.3最后进行本次活动的第一次十分钟教育（即点滴教育OPL），并编制“自主保全OPL十分

70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案

规章制度

制度编号：

TPM活动推进管理制度

制度控制表

版本编号

版本编号签发日期编写人初审人复审人审核人批准人第几次1修订

2

·结果指标、专业小组专业保全OPL学习、专业小组TPM

·结果指标、专业小组专业保全OPL学习、专业小组TPM月度总结及成果。6.4所有小组必须按月份把每个

分钟教育”（具体见附录39），培训内容可以是设备的结构原理、功能、安全、故障维修或设备不合理改善典型

2活动过程中对设备进行整理、整顿、清扫，查找设备存在的问题，进行定点照相，填写“专业保全第一阶段投入

任单位生产准备（设备）主任300元，考核责任单位TPM推进员100元；考核责任车间主任300元，考核

70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案

1

会签单位

此次修订内容：

本制度监督实施及完善负责人

职务：

签字：

本制度监督实施及完善执行人

职务：

签字：

目录

1.目的.........................................................................................................................................................................1

2.适用范围.....................................................................................................................................................................1

3.年度指标.....................................................................................................................................................................1

3

进行统计（具体见附录13），每月绘制小组“故障率指标趋势图”（具体见附录12

进行统计（具体见附录13），每月绘制小组“故障率指标趋势图”（具体见附录12），算法为：故障率=故障

准备（设备）主任100元。8.2制造安全部每月对各分公司的设备运行数据进行一次统计分析，对指标趋势及

（具体见附录7），按要求对不合理问题进行5why法分析，制定最终的解决对策，对改善后的问题进行标准化

5.1.3每个TPM活动一般小组必须要建立和完善“自主保全小组登记卡”（具体见附录3)，所有小组组长

70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案

4.组织机构及职责.........................................................................................................................................................1

5.TPM活动要求.............................................................................................................................................................4

6.TPM活动推进要求.....................................................................