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上市房地产开发经营企业管理人员薪酬激励与盈余管理研究的开题报告
Title:StudyontheCompensationIncentiveandProfitManagementofManagementPersonnelinListedRealEstateDevelopmentandOperationEnterprises
Background:
AsatypicalindustryinChinasrapidlydevelopingeconomy,therealestateindustrynotonlyplaysanimportantroleinpromotingeconomicgrowthbutalsohasahugeimpactontheurbanizationprocess,employment,andpeopleslivelihood.Withthecontinuousexpansionoftherealestatemarket,theoperationalrisksofrealestateenterprisesarealsoincreasing.Therefore,theeffectivemanagementoflistedrealestatedevelopmentandoperationenterpriseshasbecomeanimportantfactorinensuringtheirsustainabledevelopment.Oneofthekeymanagementissuesishowtodesignandimplementaneffectivecompensationincentivemechanismformanagementpersonnel,whichplaysavitalroleinmotivatingandretainingtalentsandpromotingthesustainabledevelopmentofenterprises.
Objectives:
BasedontherealsituationoflistedrealestatedevelopmentandoperationenterprisesinChina,thisstudyaimstoinvestigateandanalyzethecompensationincentivemechanismsandprofitmanagementstrategiesofmanagementpersonnelintheseenterprises.Theresearchisexpectedtoachievethefollowingobjectives:
1.Toexplorethecurrentsituationofcompensationincentiveandprofitmanagementofmanagementpersonnelinlistedrealestatedevelopmentandoperationenterprises.
2.Toanalyzethefactorsaffectingthedesignandimplementationofcompensationincentiveandprofitmanagementmechanismsformanagementpersonnel.
3.Tostudytherelationshipbetweencompensationincentiveandprofitmanagementandthesustainabledevelopmentoflistedrealestatedevelopmentandoperationenterprises.
4.Toprovidesuggestionsandrecommendationsforimprovingthecompensationincentiveandprofitmanagementmechanismsofmanagementpersonnelinlistedrealestatedevelopmentandoperati
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