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2024年企业财务部年终工作总结

回首2024年，企业财务部在各级领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，圆满完成了年度工作目标，为公司的发展和稳定做出了重要贡献。在这一年的工作中，财务部各位同事攻坚克难，克服重重困难，努力为企业经营发展保驾护航。

一、总体工作回顾

在2024年，财务部紧密围绕公司的战略目标，认真履行了财务管理职能，完成了公司财务预算、成本控制、投资决策、财务报表编制等一系列工作。我们认真贯彻执行国家财政政策，积极支持企业经济发展，确保公司财务工作稳健有序进行。

我们在风险防范方面也做了大量工作，不断完善各项财务制度和管理办法，确保企业的财务风险得到有效控制。在全年经济形势不稳定的情况下，我们坚守风险底线，严格执行风险管理政策，有效防范了各类财务风险，为企业的持续稳健发展提供了坚实的保障。

二、工作亮点

在2024年度，财务部在工作中取得了一系列亮点成绩，主要体现在以下几个方面：

1.资金管理方面：

我们以“稳妥、高效”为原则，优化了资金管理结构，提高了资金使用效率。通过加强资金监控、精细化资金调度和提升资金利用率等措施，有效降低了资金成本，为企业节约了大量经营成本。

我们深入推进成本管理工作，着力降本增效。通过不断深化成本核算，加强成本控制和精准定价，有效提高了企业的盈利能力。与此我们还通过技术创新和流程优化，降低了企业生产成本，提升了企业市场竞争力。

我们严格执行国家税收政策，认真履行纳税义务。通过加强税收风险管控和优化税务筹划，有效降低了企业税负，为企业的可持续发展创造了良好的税收环境。

4.报表编制方面：

我们严格按照法律法规和会计准则，及时准确地完成了财务报表编制工作。通过强化内部控制，提高了财务报表的真实性和可靠性，确保了企业财务信息的透明度和准确度。

5.项目投资方面：

我们严格执行了公司的投资决策流程，加强了对投资项目的风险评估和收益分析。通过科学的投资决策，我们优化了企业资产配置，提高了投资收益率，为企业的可持续发展提供了坚实支撑。

三、存在的问题及解决方案

在工作中，我们也发现了一些存在的问题，主要表现在以下几个方面：

1.信息化建设滞后：

随着企业规模的不断扩大，信息化水平的提高对财务工作的要求也越来越高。在这方面，我们存在一定的滞后。我们将在2025年加大信息化投入，优化财务管理软件，提高信息化水平，提升财务工作效率。

2.人才培养不足：

随着企业的发展，对财务人才的需求也越来越大。我们需要加大人才培养力度，为员工提供更多的学习机会和晋升空间，建立完善的人才培养体系，为企业的长远发展做好人才储备。

3.财务风险管控亟待加强：

尽管我们在财务风险管控方面做了大量工作，但是仍然存在一定的不足。我们将会对财务风险管控进行全面审视，加强对各种风险的监测和预警，及时采取有效措施，确保企业的财务风险得到更好地控制。

四、未来工作展望

2025年，是我公司发展的关键一年，也是财务部面临严峻挑战的一年。在新的一年里，我们将进一步深化改革，加强创新，努力完成各项财务目标，为企业的长远发展做出更大的贡献。

具体来说，我们将会着力做好以下几个方面的工作：

1.提升财务管理水平：

我们将加大财务管理技术的引进和培训力度，提升团队整体素质，不断完善财务管理体系，提高财务工作效率和服务水平。

2.加强成本管控：

我们将进一步加强成本核算和控制工作，深入推进成本管理理念，以降本增效，提高企业核心竞争力。

3.加大风险防控力度：

我们将进一步加强风险管理体系建设，提高财务风险应对能力，及时预警并有效控制各类风险，确保企业的持续稳健发展。

我们将全面提升财务信息化水平，推动财务工作向数字化、智能化方向发展，为企业提供更加高效、精准的财务服务。

在新的一年里，我们将再接再厉，为企业的发展不懈努力，以实际行动践行“稳中求胜、稳中求发展”的工作思路，为实现企业新一轮发展目标而努力奋斗！