原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024公司人力资源部工作计划范文(精选10篇)
（经典版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家
解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!
并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、演讲
致辞、合同协议、管理制度、心得体会、法律文书、教学资料、作文大全、其他范
文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I
hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.
Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust
anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessaysfor
everyone,suchasworkplans,worksummaries,speeches,contractagreements,
managementsystems,insights,legaldocuments,teachingmaterials,complete
essays,andothersampleessays.Ifyouwanttolearnaboutdifferentsample
formatsandwritingmethods,pleasepayattention!
第1页共32页
2024公司人力资源部工作计划范文(精选10篇)
2023公司人力资源部工作计划范文篇一
一、常规工作
（1）加强学习，提升人事管理水平。认真学习《教育部20XX年
工作要点》及《市教育局20XX年春季工作要点》，及时了解相关政
策及人事工作新动向，把握相关信息，努力提升人事管理专业水平。
（2）强化人事档案管理。在日常人事管理工作中，教师人事档
案、工资台账、聘任合同等资料很多，但均涉及教师个人利益，涉及
幼儿园用工行为。本学期，在人事档案方面将继续强化管理力度，设
立专用人事档案柜，实行专人管理，规范档案使用行为，确保我园人
事档案规范、完整、齐全。
（3）工资核算工作：做好在编教工工资正常晋级与绩效工资核
算工作；做好退休教工手续审批工作；依据考核结果合理制定聘任教
工工资等级。针对教师的疑问，做好宣传、解释工作，稳定教师队伍。
（4）报表统计工作：做好每月工资报表，各项人事统计报表，
年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资，年终工资总额及相关
解缴基数的工作。
（5）上级布置工作：保质、保量、按时完成局人事科布置的各
项人事工作。
（6）政策宣传工作：针对上级有关人事工作的新政策、新信息，
及时向全体教工进行宣传解释，提高教师的知情权，并确保新政策限
度地得到教工的支持。
第2页共32页
二、聘用教工管理工作
（1）合理聘任，为各岗位提供优秀员工。针对幼儿园聘用员工
流动性大，进出较随意的现状，为吸引和留住
文档评论（0）