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施工安全保证措施
一、组织保障
1、安全管理团队的设定
该工程我司组织成立以总经理为项目总指挥,以项目经理负责的项目部。并完全服从总包的垂直安全管理。
该工程我司组织成立以总经理为项目总指挥,以项目经理负责的项目部。并完全服从总包的垂直安全管理。
现场项目经理部配置
项目部中项目经理和施工队伍选择好坏,直接影响到项目实施全过程的优劣,该项目部是由我司最优秀的项目经理和施工队伍组成,从事该工程的施工管理。其项目部由项目经理及五大员工组成。
项目经理项目执行经理
项目经理
项目执行经理
安全员:
项目副经理
项目副经理
安全员
技术员
质量员
施工员
预算员
材料员
预
测
材
框
框
面
面
板
埋
件安装
班
量
班
料
运输班
组
架
安装班
组
架
安装班
组
材
安装班
组
材
安装班
组
块
安装班
组
块
安装班
组
安 全 组 织 机 构
安 全 组 织 机 构
现场安全管理机构图
各施工队进场
安装制度培训及签订安全协议 项目经理
提交收集所有人员的名单
提交安全员上岗证
项目副经理
提交身份证、健康证、居住证及劳务证产
前
准 收集、确认特殊工种上岗证
备
安全员安全员
检测所有设备,特别是电动设备的检查
对施工队进行安全交底
安全员安全员
对施工队全体人员填写安全三级教育卡 安全员
提交班组长名单,安排安全技术操作交底
以上手续齐全后进行施工
施工人员工作
现 场 执行
施工
检查总结
安全员
安全员
施工员、安全员安全员
施工员、安全员施工员、安全员
2、主要人员安全工作职责
项目经理安全生产岗位职责
认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持
“安
全第一,预防为主、综合治理”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产
规章制度;
根据项目工程的实际情况,负责建立安保体系,组织编制相应的安保计划、
施工组织设计,并负责贯彻落实;
组织制定项目工程的安全管理目标,严格执行上级公司的安全生产奖惩条例;
督促各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员
的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生;
支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作;
监督材料部门采购物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场;
负责本工程重点危险部位施工管理;
组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查,以便及时发现施工现场存
在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行;
正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动;
发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理;
适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。
项目总工安全生产岗位职责
根据项目安全保证体系,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查,制定督促落实项目管理人员的责任制;
负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收;定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习,负责对事故隐患进行控制,并组织落实
纠正和预防措施;
参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;
实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写;
协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;
处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效的整改措施,防止再发生;
对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发给有关人员;
负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各
相关人员做好对进场物资的验收工作。
安装队长安全职责
主持全队安全工作,认真贯彻、落实安全施工方针、规范、制度和上级文件精神,做好安全工作。
搞好全年、全月、每周工作计划和总结。指导本队安全员工作,每天召开安全会议。
搞好安全宣传教育和施工人员的培训。
负责组织学习安全规章制度,督促各班组按安全规范操作并监督实施。(4)组织班组开展安全大检查每周一次,对查出安全隐患,限令班组及安全
员限期整改。
参加安全技术措施的培训和执行工作。
负责整个施工队伍的劳保用品、防暑降温的发放和管理,并执行。(7)积极开展科学管理,目标管理,法制管理,搞好安全奖罚工作。(8)参与对工伤事故的处理,并积极落实预防措施。
项目技术负责人安全生产岗位职责
对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责,认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施;
编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;
参与编制的安全生产保证计划,并组织内部安全评估和内容,对上级审核提
出的
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