幕墙施工安全保障措施.docxVIP

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施工安全保证措施

一、组织保障

1、安全管理团队的设定

该工程我司组织成立以总经理为项目总指挥,以项目经理负责的项目部。并完全服从总包的垂直安全管理。

该工程我司组织成立以总经理为项目总指挥,以项目经理负责的项目部。并完全服从总包的垂直安全管理。

现场项目经理部配置

项目部中项目经理和施工队伍选择好坏,直接影响到项目实施全过程的优劣,该项目部是由我司最优秀的项目经理和施工队伍组成,从事该工程的施工管理。其项目部由项目经理及五大员工组成。

项目经理项目执行经理

项目经理

项目执行经理

安全员:

项目副经理

项目副经理

安全员

技术员

质量员

施工员

预算员

材料员

件安装

运输班

安装班

安装班

安装班

安装班

安装班

安装班

安 全 组 织 机 构

安 全 组 织 机 构

现场安全管理机构图

各施工队进场

安装制度培训及签订安全协议 项目经理

提交收集所有人员的名单

提交安全员上岗证

项目副经理

提交身份证、健康证、居住证及劳务证产

准 收集、确认特殊工种上岗证

安全员安全员

检测所有设备,特别是电动设备的检查

对施工队进行安全交底

安全员安全员

对施工队全体人员填写安全三级教育卡 安全员

提交班组长名单,安排安全技术操作交底

以上手续齐全后进行施工

施工人员工作

现 场 执行

施工

检查总结

安全员

安全员

施工员、安全员安全员

施工员、安全员施工员、安全员

2、主要人员安全工作职责

项目经理安全生产岗位职责

认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持

“安

全第一,预防为主、综合治理”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产

规章制度;

根据项目工程的实际情况,负责建立安保体系,组织编制相应的安保计划、

施工组织设计,并负责贯彻落实;

组织制定项目工程的安全管理目标,严格执行上级公司的安全生产奖惩条例;

督促各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员

的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生;

支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作;

监督材料部门采购物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场;

负责本工程重点危险部位施工管理;

组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查,以便及时发现施工现场存

在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行;

正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动;

发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理;

适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。

项目总工安全生产岗位职责

根据项目安全保证体系,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查,制定督促落实项目管理人员的责任制;

负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收;定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习,负责对事故隐患进行控制,并组织落实

纠正和预防措施;

参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;

实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写;

协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;

处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效的整改措施,防止再发生;

对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发给有关人员;

负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各

相关人员做好对进场物资的验收工作。

安装队长安全职责

主持全队安全工作,认真贯彻、落实安全施工方针、规范、制度和上级文件精神,做好安全工作。

搞好全年、全月、每周工作计划和总结。指导本队安全员工作,每天召开安全会议。

搞好安全宣传教育和施工人员的培训。

负责组织学习安全规章制度,督促各班组按安全规范操作并监督实施。(4)组织班组开展安全大检查每周一次,对查出安全隐患,限令班组及安全

员限期整改。

参加安全技术措施的培训和执行工作。

负责整个施工队伍的劳保用品、防暑降温的发放和管理,并执行。(7)积极开展科学管理,目标管理,法制管理,搞好安全奖罚工作。(8)参与对工伤事故的处理,并积极落实预防措施。

项目技术负责人安全生产岗位职责

对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责,认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施;

编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;

参与编制的安全生产保证计划,并组织内部安全评估和内容,对上级审核提

出的

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