南开大学 18秋学期《管理学》在线作业满分答案.docxVIP

18秋学期（1709、1803、1809）《管理学》在线作业

比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点，可以得出以下结论（C）。A.链式网络采取一对一的信息传递方式，传递过程中不易出现失真情况

B.全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式，具有较高的管理效率C.全通道式网络比链式网络更能激发士气，增强组织的合作精神

D.链式网络比全通道式网络能激发士气，增强组织的合作精神正确答案:C

目标管理的提出者是（）。A.泰罗

B.法约尔C.德鲁克D.巴纳德

正确答案:C

SWOT分析（ ）A.不适应个人

B.不适应于非营利性组织C.不适应于著名大学

D.适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人正确答案:D

某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本为4元，市场售价为9元。若

要达到10万元利润的目标，该产品产销量应是（）。

A.5万件

B.10万件

C.15万件

D.20万件正确答案:B

某广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑此公司的业务要求？（C）

A.直线制B.职能制C.矩阵制

D.事业部制。正确答案:C

（）是对管理客体的工作进行评估和调节，以确保集体的目标及为此而拟定的计划得以实现。A.计划职能

B.组织职能C.领导职能D.控制职能

正确答案:D

（B）是存在于正式组织内部的一种“秩序”，是一种信息交流的对话系统。A.权力

B.权威C.领导D.集权

正确答案:B

用科学的方法定义工作的“最好方法”是由()开创的。A.泰罗

B.韦伯

C.亚当.斯密D.法约尔

正确答案:A

计划包括()

指导和激励他人

实施监控以确保完成任务C.决定某事需要由谁来做D.确定目标，制定策略

正确答案:D

根据双因素理论，被称为激励因素的有（ B ）。A.与工作环境或条件相关的因素

工作本身和工作内容方面的因素

与个人利益相关的因素

本组织的政策和管理、监督系统正确答案:B

基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属（）。

A.长期决策B.战术决策

C.非程序化决策D.不确定型决策

正确答案:B

在计划职能的各个要素中，（ ）是计划职能的中心。A.预测

B.决策

C.信息收集D.控制

正确答案:B

关于管理学的研究对象，下列哪一种说法是正确的

A.管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学B.管理学是一门历史学科

C.管理学是一门实践性学科

D.管理学是一门艺术性很强的学科正确答案:A

提出管理方格理论的是（C）。A.伊万斯和豪斯

B.卡特赖特和詹德C.布莱克和莫顿D.费德勒

正确答案:C

以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：（B）。

去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。

采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话，务必与我联系。

让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。

提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动。正确答案:B

有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目标，诱导职工最大限度地发挥自己的潜能，不断提高工作的完善程度，并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是（）。

A.成就导向型的领导方式B.支持型的领导方式

C.参与型的领导方式D.指示型的领导方式

正确答案:A

下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。A.时间跨度较短，覆盖的范围较窄。

B.内容具体、明确，并要求具有可操作性。

C.计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。D.计划方案的使用往往是一次性的。

正确答案:D

某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在()

总结他们在基层工作的经验教训

熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C.促进他们重新认识管理职能的重点所在D.帮助他们完成管理角色的转变

正确答案:D

大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理这些调查表等等。这一措施是：()

组织措施

计划措施C.销售措施D.控制措施。

正确答案:B

卡茨认为，管理者需要三种技能：概念技能、人际技能和技术技能，其中技术技能对()最重要。

A.中层管理者B.执行者

C.基层管理者D.高层管