农村道路硬化工程的施工组织设计.docxVIP

第一章：工程概况

1、 乡间道路铺设工程面积为4800㎡。

2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20CM厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。

主要工程量：

序号工程项目

序号

工程项目

单位

数量

备注

一

1

土基

挖运土方

m3

2700

2

二

压实路基

路面

m2

5400

1

砼面层厚200

M2

4800

2

300厚天然砂砾

M2

5400

第二章：工程管理目标

1、质量目标

本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求：

道路工程质量目标确保：优良

2、环境目标

资源、能源消耗量实现定额要求。

污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。

有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。

3、职业健康安全目标

确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰

无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。

4、工期目标

计划开工日期：确保40天完成全部合同内工程内容。

第三章 施工总体布置

1、施工组织机构：

.

本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。

2、施工段落划分：

本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。

.

施工组织机构图

工

物

安

办

程

资

务

全

试

公

技

设

财

质

验

室

术

备

部

量

室

部

部

部

公司技术管理部门项目经理项目副经理总工程师路基施工队

公司技术管理部门

项目经理

项目副经理

总工程师

路基施工队

砼路面施工队

.

结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。

表3

组织名称路基施工队路面施工队

划分项目范围

路槽开挖、路基层施工碾压砼路面浇筑、养护

4、技术工种及劳动力组织计划：

项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。

进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。

经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。

做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。

序序

序

序

工种（职

工种（职务）人数 备注 人数 备注

号

号

务）

1

项目经理

1

11

司机

12

2

总工

1

12

木工

4

3

现场副经理

1

13

瓦工

10

4

.

技术人员

2

14

电工

2

5

试验员

2

15

电焊工

6

安质检员

1

16

机工

4

7

物设员

1

17

混凝土工

30

8

计财人员

1

18

普工

20

9

资料员、核

1

19

算员

10

测量工

2

20

施工机械设备机具计划：

合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中根据工程需求，首先做好机械设备的选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。

机械设备的管理

建立机械设备管理保障体系

经理部设物资设备部，全面负责标段内的机械设备管理和设备维修，配备专业技术人员。项目队配备机械技术员，负责施工机械的维修保养工作。

制定机械设备保养和检查制度

制定施工机械设备的保养规程、安全操作规程，实行“定机、定人、谁使用谁保管谁保养”制度，操作人员相对稳定，并监督实施，使设备管理有序，维修保养到位。

定期组织机械设备检查，每日施工前和收工后对机械设备例查，对机械设备的状况、性能及各项指标进行核对，不合格的机械设备不得进入施工现场。

每月对机械设备的使用管理情况进行评比，表扬先进，促进落后。以完善的

.

机械设备管理和维修保养保证机械设备效率的充分发挥。

加强设备维修保养管理

加强施工现场机械设备的保养，安排机械设备的维修保养计划，定期对机械设备进行维修保养。成立机械设备应急修