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18秋学期(1709、1803、1809)《管理学概论》在线作业
当职权分裂的问题涉及许多管理者时,常常需要通过会议来协调解决。
A.错误B.正确
正确答案:B
明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向,是指引组织各项活动的航标。
A.错误B.正确
正确答案:B
打破现状,解决慢性问题的过程称为“管理突破过程”。
A.错误B.正确
正确答案:B
Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要,只有金钱和地位才能鼓励他们工作。
A.错误B.正确
正确答案:A
一种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动,就是管理的计划职能。
A.错误B.正确
正确答案:B
在大型组织中,成员分布的地域十分分散,而每个地区的组织成员都使用该地特有的术语或习惯用语。
T.对
F.错
正确答案:A
超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机;这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体,形成错综复杂的动机模式。
A.错误B.正确
正确答案:B
履历调查有两种形式:申请资料核实和推荐信查询。
T.对
F.错
正确答案:A
几乎所有的当代动机理论都承认组织成员是完全相同的。
T.对
F.错
正确答案:B
组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠,在空间上相互交融在一起。
A.错误B.正确
正确答案:A
社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务,这是法律所要求的最低限度。
A.错误B.正确
正确答案:B
一个组织不可能同时追求多种多样的目标。
A.错误B.正确
正确答案:A
非营利组织的控制系统主要指向市场。
T.对
F.错
正确答案:B
与群体决策相比,个人决策的一个最明显的优点就是能够获得更多的信息、知识和解决问题的方案。
A.错误B.正确
正确答案:A
许多管理者常常以没有时间为借口而不采取直接纠正行动,并因此而满足于不断的救火式的直接纠正行动。
T.对
F.错
正确答案:B
处理例外问题一般有先例可循,有政策和规则可依。
A.错误B.正确
正确答案:A
对于管理的主体的研究不仅决定,而且限定了我们所描述的管理活动的运行位置、边界
T.对
F.错
正确答案:B
管理是“协调”,是“带领”人们去实现目标,绝不是把人“管住”。
A.错误B.正确
正确答案:B
按照决策对象的环境状态条件的不同,我们可以把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
T.对
F.错
正确答案:A
职能制组织结构是在产品部门化的基础上建立起来的。
A.错误B.正确
正确答案:A
管理理论是在人类的群体活动出现分工和协作以后出现的。
T.对
F.错
正确答案:B
组织是由人组成的,一旦工作运转起来,就形成了人际关系。
A.错误B.正确
正确答案:B
良好的沟通就是使别人接受我们的观点。
T.对
F.错
正确答案:B
现值分析是解决多变量、最优决策的方法,是在各种相互关联的多变量的约束条件下,解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题,即给予一定数量的人力、物力、资源,如何应用而取得最大经济效益。
A.错误B.正确
正确答案:A
正确答案:A
正确答案:A
处理例行问题和例外问题,无论从决策的性质还是方法来看,都是两种不同类型的决策。
A.错误B.正确
正确答案:B
适应战略框架主要包括:先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。
T.对
F.错
正确答案:B
按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
A.错误B.正确
正确答案:B
做为对组织外部环境简约、灵活和创新要求的应对之策,管理者们正在寻找各种创造性的办法来构建和安排组织中的工作,力图使他们的组织能对顾客、组织成员及其他利益相关者的要求作出更好的反应。
T.对
F.错
正确答案:A
将实际绩效与标准进行比较是控制过程的步骤之一。
T.对
F.错
正确答案:A
事实证明作为一个有效的管理者,对偏差进行认真的分析,并花一些时间永久性地纠正实际工作表现与标准之间的偏差是非常有益的。
T.对
F.错
财务控制并不仅仅局限于营利组织中使用。
T.对
F.错
正确答案:A
决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段。
T.对
F.错
正确答案:A
凡组织都具有一定目的,而这个目的往往是以一个或一组目标来表示的。
T.对
F.错
正确答案:A
X理论是建立在现代的古典管理理论和行为科学管理理论基础之上的。
T.对
F.错
正确答案:B
韦尔奇力图取消通用电气公司内部的纵向和横向的边界,并打破公司与客户单位和供应商之间存在的外部边界障碍。
T.对
F.错
正确答案:A
训练有素的管理者能够创造一种环境,使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来,这实际上也就是促进了计划职能的实施。
A.错误B.正确
超Y理论认为人的需要
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