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研究团队成员岗位设置分工表
目标
本文档旨在确定研究团队中各成员的岗位设置分工，以提高工作效率和协作性。
团队成员
1.项目经理：负责领导和管理整个研究项目。
2.研究主管：负责监督项目进展和团队成员的工作，并提供必要的指导和支持。
3.研究员：负责收集和整理相关研究资料，并进行数据分析和实验。
4.数据分析师：负责收集和整理研究数据，并进行相应的数据分析和统计。
5.文案编辑：负责撰写和修订研究报告、论文和其他文案。
6.设计师：负责制作研究所需的图表、图像和其他设计元素。
7.数据采集员：负责收集研究所需的相关数据，并进行初步筛选和整理。
8.研究助理：负责协助各成员完成日常工作和其他临时任务。
工作分配
1.项目经理负责制定项目计划和时间表，协调和监督团队工作进展，与研究主管保持沟通并及时报告项目进展情况。
2.研究主管负责指导和监督团队成员的工作，并与研究员、数据分析师、文案编辑和设计师紧密配合，确保项目进展顺利。
3.研究员负责收集和整理相关研究资料，并进行必要的数据分析和实验，与数据分析师和文案编辑保持紧密合作。
4.数据分析师负责收集和整理研究数据，并进行适当的数据分析和统计，与研究员和文案编辑密切合作。
5.文案编辑负责撰写和修订研究报告、论文和其他文案，与研究员、数据分析师和设计师协同工作。
6.设计师负责制作研究所需的图表、图像和其他设计元素，与文案编辑紧密合作。
7.数据采集员负责收集研究所需的相关数据，并进行初步筛选和整理，与研究员和数据分析师协作。
8.研究助理负责协助各成员完成日常工作和其他临时任务，与整个团队保持密切联系和协作。
结论
通过明确研究团队成员的岗位设置分工，可以提高各成员的工作效率和协作性，确保研究项目的顺利进行。
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