以能力为导向的企业全面再造战略研究的开题报告.docxVIP

以能力为导向的企业全面再造战略研究的开题报告

一、研究背景

随着时代的不断发展和市场的不断变化，企业面临着日益激烈的竞争环境。传统的企业经营模式已无法适应市场的需求，企业需要进行全面的再造以适应市场变化，提高企业的竞争力和生存能力。而以能力为导向的企业全面再造战略可以帮助企业确定核心能力，加强内部流程的协同，实现企业的全面变革，从而实现企业的可持续发展。

二、研究目的和意义

本研究旨在探讨以能力为导向的企业全面再造战略的实践和效果，研究以能力为导向的企业全面再造战略的核心理论、关键技术和实践方法，并对相关企业的再造实践进行实证研究，总结出有效的实践经验和管理策略，为企业的再造实践提供指导和帮助。

本研究对企业的再造实践具有重要的理论和实践意义。一方面，本研究可深入分析以能力为导向的企业全面再造战略的核心理论和关键技术，帮助企业识别核心能力，并建立强大的核心能力基础；另一方面，本研究还可通过对相关企业的实证研究，总结出有效的实践经验和管理策略，从而为企业的再造实践提供指导和帮助。

三、研究内容与方法

本研究将采用文献综述、案例分析和实证研究等方法，从理论和实践两个层面深入探讨以能力为导向的企业全面再造战略的实现方法和实践效果。具体研究内容如下：

1.理论层面：分析以能力为导向的企业全面再造战略的核心理论和关键技术，从企业的战略规划、组织设计、流程再造等方面深入探讨企业的再造实践。

2.实践层面：通过对相关企业的实证研究，深入剖析以能力为导向的企业全面再造战略的实现过程和实践效果。并分析企业在实践过程中所遇到的问题和挑战，总结实践经验和管理策略。

四、研究预期成果

本研究的预期成果包括：

1.建立以能力为导向的企业全面再造战略的理论框架，分析企业的战略规划、组织设计、流程再造等方面的关键技术和实现要点。

2.通过对相关企业的实证研究，总结以能力为导向的企业全面再造战略的实践经验和管理策略，并提出实践推广的建议。

3.为企业的再造实践提供指导和帮助，提高企业的竞争力和生存能力，促进企业的可持续发展。

综上，本研究将通过深入的理论和实践研究，总结出以能力为导向的企业全面再造战略的实现方法和实践效果，为企业的再造实践提供指导和帮助，促进企业的可持续发展。