实操考核表分析和总结.docxVIP

姓名： 岗位： 考核目的：

序

号 考 核 项 目

作业前准备是否符合要求（5分）

是否严格按照作业指导书操作顺序进行操作（15分）

作业过程中有无出现漏作业的现象（15分）

是否随便改变设备的设置状态（5分）

电源设备有无处于正常开启状态（2分）

是否按求进行设备保养保养的方法是否正确（5分）

作业前是否对使用的材料和副材料进行正确确认（5分）

是否按要求填写工艺流程记录（5分）

填写的工艺流程记录有无划改现象（3分）

考核

结果 不符合记录与特殊说明

有无及时填写工艺流程记录（5分）

有注意各个步骤作业注意点（5分）

不良品是否按规定放置（10分）

不良品有无作好相应标识（5分）

下班时要做的工作是否按要求进行（5分）

整个操作过程是否把握了关键步骤（5分）

操作过程是否符合全要求（5分）

实操考核综述（在相应的栏目中打“分”）：

实操最终考核结果为技术部、质量部、生产部考核分数的平均值：1、95-100分岗位津贴300元

2、90-94分岗位津贴250元

3、85-89分岗位津贴200元

4、80-84分岗位津贴150元

5、75-79分岗位津贴100元

6、75分（不含）以下为不合格

考核人员考核时必须公正、公平保证对每个被考核人员无私人情感、情绪，考核结果必须公开。

部 门 ： 考 核 者 签

名： 年 月 日