企业战略管理第阶段测试题b答案 .pdfVIP

江南大学现代远程教育第一阶段测试卷

考试科目:《企业战略管理》第一章至第四章（总分100分）时间：90分钟

一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1．认为“战略是一套指导企业行为的决策准则，贯穿企业活动与产品/市场之间

的连线”的学者A

A．安索夫份B．斯坦纳C．明茨博格D．安德鲁斯

2．市场增长率-相对市场占有率矩阵是由（A）研究出来的。

A．波士顿咨询公司B．麦肯锡咨询公司C．亚瑟.利特尔咨询公司D．查尔斯.

霍福尔

3．如果一个产业的进入壁垒越高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就

(B)。

A．越大B．越小C．越不存在D．越无所谓

4．根据博拿马对战略制定与战略实施关系的研究，当企业战略制定很好而战略实

施不好的时候，企业会处于(C)的境地。

A．摇摆B．成功C．艰难D．失败

5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是(D)。

A．地区集中化B．产品线集中化C．顾客集中化D．差异的集中化

6．某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于(C)。

A．集团多元化B．非相关多元化C．相关多元化D．纵向一体化

7．按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是(D)。

A.组织战略服从于组织结构??B.组织结构与组织战略无关

C.组织战略与组织结构并列??D.组织结构服从于组织战略

8．从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于(C)

A.投入期B.成长期C.成熟期?D.衰退期

9．某服装厂原来向别的纺织印染厂采购布料，现在自己建立了纺织印染厂，这属

于(B)

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化

10．战略控制过程的第一步是(B)

A.评价环境变化B.确定评价标准C.评价实际效果D.组建评价小组

二．判断题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1．企业战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战

略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋

划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。√

2．企业的内部环境主要包括企业内部资源、企业生产经营能力、企业核心能力。

√

3．一般而言，常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战

略变化、企业转向、提前变化等。×

4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的人力资源状况进行客观公

正地分析。×

5．一个企业的使命是由企业哲学和企业宗旨两部分组成。√

6．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。×

7．特许权战略、联合经营战略、市场空隙战略、小而精战略都属于中小企业可以

考虑利用的战略。√

8．战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企

业。√

9．价值链分析的重点在于企业内部生产经营的资源条件分析。×

10．对于成熟行业中的企业经营单位而言，可采取的竞争战略有领先战略、放弃

战略、收获战略、坚壁战略。×

三．多选题：（本大题共7小题，每小题2分，共14分）

1．企业战略管理的特点有(ABCDE)。

A．全局性B．长期性C．有限合理性D．权变性E．资源有限性

2．影响买方的讨价还价过程的因素主要有(ABCDE)。

A．买方的集中度B．产品在