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软件测试人员绩效考核方法的探讨——以A公司系统测试部门为例的开题报告

一、选题背景

随着信息技术的不断发展以及企业对于软件的需求越来越高，软件测试在企业中的地位也越来越重要。软件测试人员是保障软件质量的重要环节之一，因此如何考核软件测试人员的绩效也成为了企业需要解决的问题之一。然而，在实际工作中，企业往往比较缺乏科学合理的软件测试人员绩效考核方法，给企业的软件测试工作带来了一定的挑战。

本文以A公司系统测试部门为例，从软件测试人员的工作内容和角色出发，探讨如何建立科学合理的软件测试人员绩效考核方法，提高企业软件测试工作的效能和质量。

二、研究目的

1.分析软件测试人员的工作内容和角色，了解软件测试人员绩效考核的实际需求。

2.探讨软件测试人员绩效考核的方法和指标体系，制定科学合理的考核方案。

3.通过调查和分析软件测试人员的工作绩效，评估所制定的考核方案的可行性。

三、研究内容

1.软件测试人员的工作内容和角色介绍

通过对A公司系统测试部门的调查，了解软件测试人员的工作内容和角色。主要包括测试计划的制定、测试用例设计、测试执行、缺陷管理、测试报告的编写和测试环境的管理等方面的工作。

2.软件测试人员绩效考核的方法和指标体系

针对软件测试人员工作的特点，制定适合的绩效考核方法和指标体系。绩效考核方法可以采用定量化或定性化的方式，指标可以包括测试用例的通过率、缺陷管理的及时性、质量保证的有效性等。

3.软件测试人员绩效考核方案的调查和分析

通过对A公司系统测试部门的软件测试人员进行考核，将所制定的考核方案付诸实践。通过分析考核结果，评估所制定的考核方案的可行性和适用性，为企业的软件测试工作提供经验和指导。

四、研究意义

建立科学合理的软件测试人员绩效考核方法，对于企业提高软件测试工作的效能和质量具有重要意义。对于软件测试人员也可以提高他们的工作动力和能力，进一步改善软件测试工作的质量。同时，本研究还可以为其他企业的软件测试人员绩效考核提供借鉴和参考。