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45跨境电商物流跨境电子商务采购
汇报人：AA
2024-01-31
CATALOGUE
目录
跨境电商物流概述
跨境电子商务采购流程
跨境电商物流运输方式选择
仓储与配送管理在跨境电商中应用
风险管理在跨境电商物流中作用
信息技术在提升跨境电商采购效率中应用
总结与展望
01
跨境电商物流概述
跨境电商物流指的是在跨国电子商务交易中，商品从卖家所在国通过国际物流运输至买家所在国的整个过程。
定义
随着全球电子商务的快速发展，跨境电商物流行业呈现出快速增长、智能化、绿色化等趋势。
发展趋势
跨境电商物流涉及多个国家和地区的法律法规、税收制度、货币兑换等问题，具有较高的复杂性。
复杂性
时效性
可追踪性
买家对跨境电商物流的时效性要求较高，需要快速、准确地完成商品交付。
为了确保买家能够实时了解商品运输情况，跨境电商物流需要具备良好的可追踪性。
03
02
01
全球消费者对于跨境电商购物的需求不断增长，对物流服务的品质、速度和价格等方面提出更高要求。
消费者需求
跨境电商卖家需要稳定、高效的物流渠道以支持其业务发展，降低运输成本和风险。
卖家需求
物流服务商需要不断提升其服务质量和效率，满足跨境电商市场的多样化需求，拓展国际市场。
物流服务商需求
02
跨境电子商务采购流程
市场调研
初步筛选
实地考察
综合评估
收集并分析潜在供应商的信息，包括产品质量、价格、交货期、售后服务等。
对初步筛选出的供应商进行实地考察，了解其生产能力、技术水平、质量管理体系等。
根据调研结果，初步筛选出符合采购需求的潜在供应商。
结合市场调研、初步筛选和实地考察的结果，对供应商进行综合评估，确定最终合作对象。
需求分析
计划制定
风险评估
审批与备案
01
02
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04
明确采购的商品类型、数量、质量要求等，分析市场供需状况，确定采购策略。
根据需求分析结果，制定详细的采购计划，包括采购时间、交货期、预算等。
分析采购过程中可能遇到的风险，如供应商违约、质量问题等，并制定相应的应对措施。
将采购计划提交给相关部门进行审批，并将审批结果备案，以便后续跟踪管理。
与供应商就采购商品的价格、质量、交货期等条款进行谈判，达成一致意见。
合同谈判
合同签订
执行跟踪
问题处理
根据谈判结果，签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务。
在合同执行过程中，对供应商的交货期、商品质量等进行跟踪管理，确保合同顺利履行。
如遇到供应商违约、质量问题等情况，及时与供应商协商解决，降低采购风险。
03
跨境电商物流运输方式选择
海运
运量大、成本低，但运输时间长，适合体积大、重量轻、不急于上市的商品。
空运
速度快、安全性高，但成本也相对较高，适合体积小、重量轻、客户对时间要求高的商品。
陆运
运输时间较海运短，成本较空运低，但受地理环境和路线限制较大，适合中短途运输和特定地区的物流需求。
结合公路和铁路的优势，提高运输效率，降低成本。
公铁联运
通过铁路将货物快速运至海港，再通过海运将货物运往目的地，实现快速、便捷的跨境物流。
海铁联运
利用空运的速度优势和陆运的灵活性，为跨境电商提供高效、安全的物流服务。
空陆联运
04
仓储与配送管理在跨境电商中应用
根据跨境电商业务需求和物流特点，选择地理位置优越、交通便利、配套设施完善的仓储设施地点。
合理规划仓库内部布局，包括存储区、拣货区、打包区、发货区等功能区域，以提高仓储作业效率。
布局规划
选址原则
安全库存设定
结合历史销售数据和市场需求预测，设定合理的安全库存水平，避免断货或积压现象。
库存分类管理
根据商品销售情况和采购周期，对库存商品进行分类管理，制定不同的库存控制策略。
库存预警机制
建立库存预警机制，当库存量低于预警线时及时提醒采购人员补货，确保库存充足。
根据跨境电商订单特点和客户需求，选择合适的配送模式，如邮政包裹、国际快递、专线物流等。
配送模式选择
运用先进的物流信息技术和算法模型，对配送路线进行优化设计，减少运输时间和成本。
配送路线优化
建立配送时效监控体系，实时跟踪订单配送状态，确保按时送达客户手中。同时，针对异常情况及时采取应对措施，保障客户满意度。
配送时效监控
05
风险管理在跨境电商物流中作用
03
制定灵活的应对策略，如调整产品种类、改变贸易方式、寻找替代市场等。
01
深入了解目标市场的政策法规环境，包括进口限制、税收政策、知识产权保护等。
02
建立与当地政府部门和行业协会的沟通渠道，及时获取政策法规变动信息。
01
02
03
多元化供应商选择，降低单一供应商带来的风险。
建立应急库存管理制度，确保在供应链中断时仍能维持一定时间的正常运营。
加强与供应商之间的信息共享和沟通协作，提高供应链的透明度和响应速度。
06
信息技术在提升跨境电商采购效率中应用
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