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智能制造产业链结构

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上游原材料和零部件供应商

（一）供应商选择及评估

1、确定供应链战略：企业需要制定明确的供应链战略，明确自身的定位和目标，以确定合适的供应商类型。

2、供应商筛选：通过市场调研、供应商数据库和合作伙伴推荐等方式，筛选潜在的供应商，并对其进行初步评估。

3、供应商评估：对潜在供应商进行综合评估，包括技术能力、质量体系、交货能力、价格竞争力、售后服务等因素，以确定最佳供应商。

（二）供应商管理与合作

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