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中广有线ZZ分公司在三网融合背景下的竞争战略研究的中期报告

中广有线ZZ分公司在三网融合背景下的竞争战略研究的中期报告

一、研究背景和意义

1.1研究背景

随着信息技术的不断发展，数字化、网络化和智能化已经成为信息化发展的主要趋势。在数字化、网络化和智能化的推动下，现有的电信、广播电视和互联网三个领域正在越来越多地相互融合，形成“三网融合”的局面，这是推进信息化的重要举措，也是实现我国信息化和产业化深度融合的重要战略。三网融合对电信、广播电视和互联网三个领域的传统产业格局、业务模式、竞争格局和盈利模式等都将产生深刻的影响，企业需要根据市场发展情况和自身实际情况进行转型、调整和创新，以适应新时代的需求。

1.2研究意义

中广有线ZZ分公司作为广播电视行业重要的有线电视网络经营者，在三网融合背景下面临严峻的市场环境和竞争态势，因此需要制定相应的竞争战略和营销方案，以提升企业的竞争力和市场占有率。本文的研究旨在了解中广有线ZZ分公司在三网融合背景下的竞争优势和劣势，并针对企业面临的现实问题和市场需求进行研究和分析，制定相应的竞争战略和营销方案，以提高企业的盈利能力和市场竞争力。

二、分析中广有线ZZ分公司的市场环境和竞争形势

2.1市场环境分析

智能电视飞速发展，已经成为有线电视产业的新趋势。互联网、电信、广播电视三大领域以及视听、文化等层面的大量资源也在融合，有线电视行业的市场竞争形式和模式将不断地发生变化。

2.2竞争形势分析

有线电视行业已经进入了快速发展的阶段，在三网融合的背景下，电视、互联网、电信等相关领域的厂家和经营者都在进行全面的布局和调整，加入了有线电视行业的级别，这些丰富和严格的竞争已经对有线电视行业产生了巨大的影响。据相关人士分析，当前，有线电视行业主要竞争者主要包括电视家庭有线电视公司、电视机顶盒生产厂家、数字化电视/网络集成终端设备生产厂家等。

三、中广有线ZZ分公司的竞争优势和劣势

3.1竞争优势

①覆盖面广

②有效的网络经营管理体系

③优良的服务和形式多样的营销方式，不断提高用户体验

④占有重要的有线电视网络资源

3.2竞争劣势

①经营规模有限社会化服务理念不足

②停留在传统模式难以适应新市场需求

③缺乏自有可靠的终端设备、服务平台等

四、中广有线ZZ分公司的竞争战略及其建议

4.1竞争战略

中广有线ZZ分公司需要寻找合适的竞争战略，以获取更多的市场份额和盈利空间。主要策略包括：

①发挥基础网络和平台优势，进一步推进网络升级，积极推广智能终端和互动服务；

②加强与其他行业巨头的合作，优化资源利用；

③推进业务转型，提升服务质量和业务能力；

④加快市场营销转型升级，提高竞争力；

⑤重视品牌建设，提高品牌知名度。

4.2建议

针对以上的竞争战略和分析结果，中广有线ZZ分公司还需要做：

①扩大业务经营领域利用多媒体、广告等业务增加收入；

②推广用户增值业务（如：互动电视、电影点播、在线购物等）；

③把握市场发展机遇，进一步提高用户体验。

五、总结

中广有线ZZ分公司是我国有线电视行业的重要企业之一，在三网融合背景下，竞争形势既带来了机遇又面临挑战。本文通过对企业的市场环境、竞争形势和竞争优势和劣势的分析，提出了相应的竞争战略和建议，希望能够对中广有线ZZ分公司在新时代的发展提供一定的参考和借鉴。