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神经内科护理工作计划

神经内科护理工作计划6篇

日子如同白驹过隙,很快就要开展新的工作了,是时候静下心来

好好写写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的神

经内科护理工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

神经内科护理工作计划1

一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

(1)各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理

人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,

从而促使护理质量提高。

(2)以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全

程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重

点。将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的实施,查看实施

的效果。

(3)加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环

境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、

日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要

求管理、使用、处理。

每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强

无菌观念,有副护士长做好监督工作。

二、继续开展优质护理服务,进一步充实整体护理的内涵,推出

我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就

医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!

三、根据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职

责。并进行实施。按分级护理服务级别,分层级管理,主管护师负责

的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,

责任到人。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的.合理配置,

做到人人持证上岗。根据护理部要求制定护理人员的培训计划,抓好

护理队伍建设,提高护理队伍素质。

1、对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。

2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队

伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业

务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3、科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

神经内科护理工作计划2

护理部及科主任领导下,将围绕医院的发展规划及抓好护理质量

为核心,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重

点的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服

务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满意度。

具体落实如下:

一、科室花名册齐全,护士分级管理明确。

二、要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结

三、加强护理质量控制,全面提高护士职业素质:护理质量在医

院中起着重要作用,因此护理质量应放在首位。

1、科室成立质控小组,根据护理部制定的质量标准,责任到人,

各质控每周检查一次护理质量(内容为:基础护理、抢救器材及药品

管理、护理文书、消毒隔离、危重病人护理等),每日对护理质量及

护理安全进行检查,要求每位质控人员对护理工作中存在问题及时指

出提出整改意见。

2、科室质控自查每月有成绩,每月召开一次全科护理人员会议,

分析护理质量(包括安全隐患)。

3、护士长每日有工作质量检查。

4、护士长做到每日五查房,检查每一位护士的工作。

四、严格执行各项规章制度,确保护理安全;

1、严格执行查对制度,加强对新入科实习进修生管理,杜绝差错

事故发生。

2、严格交接班制度,加强床边交接班。

3、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感然。

4、强化护理安全意识,不定期组织护理人员学习相关职责制度。

五、积极开展优质护理,提高服务质量进而提高患者满意度

1、有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流

程(重点是入院、出院、转科、转院,接送手术病人等工作程序)。

有护理紧急风险预案。

2、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理,建

立完善的支持系统。(陪检、标本送检,登记)。

3、做好基础护理使患者感受到护理的改变,从而提高患者的满意

度深化病房责任制护理工作模式。做到弹性排班,将危重患者分配给

年资高。能力强的护士负责,体现能级应对。

4、一步规范护士操作用语,护患沟

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