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中小轴承企业成本预测与控制研究——基于ERP/MES/PCS三层架构环境的开题报告

一、研究背景

随着国家经济的不断发展，轴承行业的竞争环境日趋激烈。中小轴承企业在面临巨头的竞争时，成本控制是企业必须要面对的问题。中小轴承企业在市场竞争中，成本控制不仅仅是降低材料成本、人工成本和制造成本，更需要关注生产流程、供应链和销售渠道等方面的成本控制。如何在制造过程中实现成本优化就成为了一个研究热点。

当前，ERP、MES、PCS等智能化生产管理软件已经广泛应用于企业生产环节，极大地提高了生产效率和质量。本研究将围绕中小轴承企业的成本控制问题，结合ERP/MES/PCS三层架构环境来探究如何预测和控制成本。

二、研究内容

1.对中小轴承企业的成本预测模型进行分析研究。

通过对企业生产成本的组成进行细致的分析，构建出中小轴承企业成本预测模型，实现对生产成本的精准预测。

2.对中小轴承企业的生产成本进行控制及优化研究。

基于ERP/MES/PCS三层架构环境，结合企业的生产实际情况，对生产成本进行控制和优化，从而达到成本降低的目的。

3.构建和优化成本控制系统。

将ERP/MES/PCS三层架构环境与成本控制系统相结合，完善成本控制系统的搭建，实现从预测到实际应用的无缝衔接。

三、研究方法和步骤

1.文献综述法

通过文献综述的方式，系统地研究国内外中小轴承企业成本控制方法和研究水平，了解当前中小企业的成本预测、成本控制与优化等相关问题。

2.问卷调查法

通过在线或线下的问卷调查，了解目前国内中小轴承企业的成本控制现状、存在的问题、主要矛盾和需求。

3.模型建立法

基于前期文献资料和问卷调查结果，选择合适的统计模型和数据分析方法，建立中小轴承企业生产成本预测模型。

4.系统设计法

建立ERP/MES/PCS三层架构环境下的中小轴承企业成本控制系统，实现从预测、控制到优化的无缝衔接。

5.案例分析法

通过实际中小轴承企业的案例分析，验证本研究所提出的成本预测和控制模型的正确性和实用性，并提出相应的优化措施。

四、预期研究成果

1.建立中小轴承企业生产成本预测模型。

2.实现ERP/MES/PCS三层架构环境下的中小轴承企业成本控制系统。

3.提出相应的成本优化措施，提高企业的成本控制能力和竞争力。

五、研究意义

1.加强中小轴承企业成本管理水平，实现成本控制。

2.提升中小企业的竞争力，推动企业实现可持续发展。

3.为企业决策者提供决策依据，为政府相关政策的制定提供参考。

六、参考文献

[1]朱颖，宋平，毛刚，等.中小企业应用ERP系统的现状、问题与对策[J].上海商学院学报，2015，37(5)：38-43.

[2]哈永二，黄岳仙，杜子侠.基于MES和ERP的物流信息管理系统研究[J].电脑与数字工程，2014，42(1)：98-101.

[3]刘冬莉，舒洪艳.基于ERP系统的成本控制研究[J].商业经济，2013，151(1)：212-214.