品管圈鱼骨图ppt课件.pptx

汇报人：THEFIRSTLESSONOFTHESCHOOLYEAR品管圈鱼骨图PPT课件

目CONTENTS品管圈鱼骨图简介品管圈鱼骨图的分类品管圈鱼骨图的绘制实例品管圈鱼骨图与其他质量工具的结合应用品管圈鱼骨图的注意事项与优化建议品管圈鱼骨图案例分享录

01品管圈鱼骨图简介

品管圈鱼骨图，也称为因果图，是一种用于表示和组织潜在原因和影响关系的图形工具。定义直观、简洁、易于理解，能够快速识别出问题的潜在原因，帮助团队聚焦于问题的解决。特点定义与特点

用于识别和解决生产过程中出现的质量问题。质量改进问题解决决策支持用于分析问题的根本原因，制定相应的解决方案。用于分析各种因素对决策的影响，帮助团队做出科学决策。030201品管圈鱼骨图的应用范围

确定问题明确需要解决的问题，并将其作为鱼骨图的中心。收集潜在原因通过头脑风暴法等途径，收集可能导致问题的潜在原因。分类与整理将收集到的潜在原因进行分类和整理，形成若干个主要原因和次要原因。绘制图形根据分类结果，绘制出鱼骨图，使用箭头表示因果关系。分析原因对每个潜在原因进行分析，确定其对问题的影响程度。制定措施针对每个潜在原因，制定相应的解决措施或改进方案。品管圈鱼骨图的绘制步骤

01品管圈鱼骨图的分类

用于展示问题的结果和影响，通常以问题的发生结果为起点，分析原因，寻找解决方案。用于分析问题的根本原因，从一个已知的结果出发，逆向追溯其产生的要素和过程。按问题属性分类要因型鱼骨图结果型鱼骨图

对策型鱼骨图主要用于制定解决问题的措施和策略，根据问题的性质和特点，提出相应的解决方案。预防型鱼骨图主要用于预防问题的发生，通过分析问题产生的原因，找出预防措施，防止问题再次发生。按解决方向分类

解析型鱼骨图主要用于问题的解析和诊断，通过鱼骨图分析问题产生的原因，找出问题的关键因素。总结型鱼骨图主要用于总结和归纳问题，通过鱼骨图将问题的各个方面进行归纳整理，形成完整的总结报告。按使用目的分类

01品管圈鱼骨图的绘制实例

总结评估收集数据收集一段时间内的产品合格率数据，了解现状。制定措施针对分析出的关键因素，制定相应的改进措施。实施改进落实改进措施，持续跟踪改进效果。通过鱼骨图分析，找出影响产品合格率的关键因素，制定改进措施，提高产品合格率。总结词分析原因运用鱼骨图分析法，从人、机、料、法、环五个方面分析影响产品合格率的原因。对改进效果进行总结评估，不断优化改进措施。实例一：提高产品合格率

实例二：降低生产成本总结词通过鱼骨图分析，找出生产成本高的关键因素，制定降低成本的措施，实现生产成本的降低。数据收集收集生产过程中的各项成本数据，了解生产成本的现状。原因分析运用鱼骨图分析法，从原材料、人工、设备、工艺等方面分析生产成本高的原因。制定措施针对分析出的关键因素，制定降低成本的措施。实施改进落实降低成本的措施，持续跟踪改进效果。总结评估对改进效果进行总结评估，不断优化降低成本的措施。

01总结词通过鱼骨图分析，找出生产流程中的瓶颈和浪费，优化生产流程，提高生产效率。02数据收集收集生产过程中的各项数据，了解生产流程的现状。03原因分析运用鱼骨图分析法，从生产流程的各个环节分析存在的问题和瓶颈。04制定措施针对分析出的关键因素，制定优化生产流程的措施。05实施改进落实优化措施，持续跟踪改进效果。06总结评估对改进效果进行总结评估，不断优化生产流程。实例三：优化生产流程

01品管圈鱼骨图与其他质量工具的结合应用

流程图与鱼骨图结合，有助于更全面地了解问题所在，并确定关键控制点。总结词流程图可以清晰地展示整个工作流程，而鱼骨图则可以针对流程中的某一环节深入挖掘可能存在的问题。结合使用这两种工具，可以更全面地了解问题所在，并确定关键控制点，从而更有效地解决问题。详细描述与流程图的结合

总结词因果图与鱼骨图结合，有助于更深入地分析问题原因，并制定有效的解决方案。详细描述因果图可以清晰地展示问题产生的原因及其相互关系，而鱼骨图则可以对这些原因进行深入挖掘。结合使用这两种工具，可以更深入地分析问题原因，并制定有效的解决方案，从而更有效地解决问题。与因果图的结合

PDCA循环与鱼骨图结合，有助于更好地制定和实施改进措施，并持续优化工作流程。总结词PDCA循环是一种科学的管理方法，可以帮助组织持续改进工作流程。结合使用PDCA循环和鱼骨图，可以在制定改进措施时更加系统、全面地考虑问题，并在实施改进措施后持续优化工作流程，从而提高工作效率和质量。详细描述与PDCA循环的结合

01品管圈鱼骨图的注意事项与优化建议

在使用品管圈鱼骨图时，首先需要明确鱼骨图的使用目的，是为了分析问题原因、制定解决方案还是进行成果展示等。明确目的确保收集的数据准确可靠，避免因数据错误导致分析结果偏离实际。数据准确性在绘制鱼骨图时，需要确保