提高胸管引流的品管圈ppt课件.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

汇报人:

提高胸管引流的品管圈PPT课件

目录

引言

胸管引流现状分析

品管圈活动计划与实施

品管圈活动成果

总结与未来展望

引言

由同一工作现场或相关领域人员自发组成的小组,通过团队力量进行质量管理和持续改进。

品管圈

通过品管圈活动,提高胸管引流的效果,降低并发症发生率,提高患者满意度。

目的

胸管引流现状分析

医护人员在放置和护理引流管时操作不当,可能导致引流不畅或感染等问题。

医护人员操作不当

患者自身因素

引流管材料和设计

患者年龄、基础疾病、生活习惯等自身因素可能影响引流效果。

引流管材料和设计可能对引流效果产生影响,如引流管的柔软度、内径大小等。

03

02

01

品管圈活动计划与实施

目标设定

根据实际情况,设定具体的、可衡量的、可达成、相关性强及时限明确的目标,例如将胸管引流时间缩短至3天以内。

确定主题

通过小组讨论,确定品管圈活动的主题为“提高胸管引流效果”。

活动计划制定

制定详细的活动计划,包括活动时间、地点、参与人员、活动内容等,确保活动有序进行。

收集胸管引流相关数据,包括引流时间、引流量、患者情况等,为后续分析提供依据。

数据收集

对收集到的数据进行分析,找出影响胸管引流效果的主要原因,如引流管位置、引流液性质等。

原因分析

根据原因分析结果,制定相应的改进措施和对策,如调整引流管位置、加强护理等。

对策制定

通过对比活动前后的数据,评估品管圈活动的实施效果,如引流时间是否缩短、患者恢复情况是否改善等。

效果评估

将有效的改进措施和对策纳入标准化操作流程中,确保效果能够持续保持。

标准化

对整个品管圈活动进行总结,分析存在的问题和不足之处,提出改进意见和建议,为下一次品管圈活动提供参考。

总结与改进

品管圈活动成果

胸管引流操作流程不规范,引流效果不理想,患者并发症发生率较高。

通过品管圈活动,优化了胸管引流操作流程,提高了引流效果,显著降低了患者并发症发生率。

改善后情况

改善前情况

将胸管引流操作流程规范化,提高引流效果,降低患者并发症发生率至10%以下。

目标设定

经过品管圈活动,患者并发症发生率降低至5%以下,目标达成率为100%。

实际达成情况

STEP01

STEP02

STEP03

总结与未来展望

目标达成情况

通过分析数据和资料,我们发现主要原因在于流程改进和员工培训的加强。

原因分析

亮点与收获

本次活动促进了跨部门沟通与合作,提高了员工的质量意识和解决问题的能力。

通过本次品管圈活动,胸管引流的相关指标得到了显著改善,目标达成率为110%。

进一步简化胸管引流的操作流程,减少不必要的工作环节。

持续优化流程

定期对员工进行胸管引流相关知识和技能的培训与考核。

培训与考核

加强胸管引流的质量监控,及时发现并处理问题。

质量监控

借鉴成功经验

其他科室可以借鉴本次品管圈活动的成功经验,关注质量改进和员工培训。

THANKS

感谢您的观看

文档评论(0)

pandon + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳春市鑫淼网络科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91441781MA52GF540R

1亿VIP精品文档

相关文档