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电信运营企业采购总拥有成本研究——结合供应链风险管理方法的开题报告
一、研究背景及意义
随着数字化、信息化和物联网技术的不断发展，电信运营企业的业务范围和规模不断扩大，对各类设备、技术和服务的需求也越来越高。因此，采购是电信运营企业不可缺少的一个环节。对于电信运营企业而言，采购的成本和供应链管理是影响企业盈利能力和市场竞争力的关键因素。本研究旨在深入分析电信运营企业采购中的总拥有成本以及该成本的供应链风险管理方法，为企业提供有效的采购和供应链管理策略，以提高企业利润和市场竞争力。
二、研究内容和研究方法
1.研究目标
本研究旨在探讨电信运营企业采购中的总拥有成本并结合供应链风险管理方法进行探讨，对以下问题进行研究：
（1）电信运营企业采购总拥有成本组成和影响因素的分析。
（2）采购总拥有成本与企业采购效益之间的关系分析。
（3）基于供应链风险管理方法的电信运营企业采购总拥有成本降低策略探讨。
2.研究方法
本研究将采用文献综述法和实证研究法相结合的研究方法。文献综述法将探讨现有研究成果和国内外研究进展，了解目前采购总拥有成本研究的发展现状。实证研究法将对电信运营企业的采购总拥有成本数据进行分析和研究，并采用回归分析等方法探讨采购总拥有成本与采购效益之间的关系以及供应链风险管理方法对采购总拥有成本的影响。
三、研究步骤和时间安排
1.第一阶段（1月）：搜集并研究现有文献，初步构建研究框架。
2.第二阶段（2-4月）：采集并分析电信运营企业采购总拥有成本数据，对成本组成和影响因素进行分析。
3.第三阶段（5-7月）：采用回归分析等方法探讨采购总拥有成本与采购效益之间的关系及其影响因素。
4.第四阶段（8-9月）：探讨基于供应链风险管理方法的电信运营企业采购总拥有成本降低策略，并进行验证。
5.第五阶段（10-11月）：整理研究成果，完成论文的撰写。
四、预期结果
本研究旨在通过深入分析电信运营企业的采购总拥有成本，探讨供应链风险管理方法对采购总拥有成本的影响。预期结果如下：
1.电信运营企业采购总拥有成本组成和影响因素的分析。
2.采购总拥有成本与企业采购效益之间的关系分析。
3.提出基于供应链风险管理方法的采购总拥有成本降低策略，并进行案例验证。
4.为电信运营企业提供科学、合理的采购和供应链管理策略，提高企业利润和市场竞争力。
五、参考文献
1.Liang,W.(2018).Researchontotalcostofownershipofprocurementundersupplychainriskmanagement[Doctoraldissertation,HuazhongUniversityofScienceandTechnology].
2.Azadegan,A.(2013).Totalcostofownership:akeyconceptinstrategiccostmanagementdecisions.TotalQualityManagementBusinessExcellence,24(3-4),413-428.
3.Handfield,R.B.,Lejeune,M.A.(2016).Purchasingandsupplychainmanagement(7thed.).CengageLearning.
4.Rao,P.(2018).Realoptionsapproachtoprocurementrisk:leveragingpurchasingleversfortotalcostofownership.JournalofPurchasingandSupplyManagement,24(2),90-104.
5.Wu,L.,Li,Y.(2018).Supplychainriskmanagementandpurchasingperformance:evidencefromtheChineseconstructionindustry.JournalofPurchasingandSupplyManagement,24(4),359-369.
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