2023年PMP考试内部模拟题库全考点 含答案解析 .pdfVIP

2023年PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析--第1页

2023年PMP考试内部模拟题库全考点含

答案解析

1.公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功,将会为公司带来额

外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。

为确保成功，项目经理必须事先产生什么可交付成果？

A验收文件

B储备分析

C.进度报告

D.采购审计

2.在与客户进行设计讨论期间,一个所需的功能被认定为过时。客户的项目经理同意可以将

其从项目范围中删除。项目经理下一步应该怎么做？

A从项目范围中删除这一项

B遵循正式的变更管理过程

C.与项目发起人一起审查变更

D.修改关键路径

3.项目经理完成项目计划并提交所有文件以供审批，没有分配延迟审批的时间。若要解决这

个潜在风险，项目经理应该事先做什么？

2023年PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析--第1页

2023年PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析--第2页

A选择一名风险责任人并将该责任人确定的行动纳入计划文件中

B与项目相关方分享这个潜在风险信息，以加快审批

C.计划具体的行动，包括主要和备用策略，并选择一名风险责任人

D.提前启动项目，以避免影响进度

4.项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司

董事会发出另一个变更请求。项目经理应该怎么做？

A接受该变更请求,并继续管理项目以满足其要求和进度计划

B通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更

C.召开一次团队建设会议,希望团队在所有变更之后重新走回正轨

D.向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息

5.项目可交付成果已移交给客户，项目经理现在必须收集项目参与者的反馈意见。项目经理

应该查阅哪份文件来确定哪些人应该被包含进请求反馈意见的名单中?

A相关方登记册

B沟通管理计划

C.经验教训

D.项目资源管理计划

2023年PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析--第2页

2023年PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析--第3页

6.在一次状态会议上，客户的一名员工要求项目经理提供新的产品功能。项目经理不确定谁

有权批准这一请求。

项目经理理首先应该查阅哪份文件?

A变更日志

B变更管理计划

C.执行,负责,咨询和知情(raci)矩阵

D.组织过程资产

7.任命的项目经理获悉，相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心，他们对一个多月没

有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做？

A实施现有沟通管理计划和相关方参与计划

B更新沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风险的信息

C.与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息,

D.与相关方开会，然后通过变更流程更新沟通管理计划和相关方参与计划

8.在项目收尾过程中，项目经理得知他们必须快速加入一个更高优先级的项目。如果立即启

动项目，这个新项目将为公司带来200万美元的增量价值。项目经理应该怎么做？

A关闭所有风险并转到新项目

B将剩余任务委托给替代资源

2023年PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析--第3页

2023年PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析--第4页

C.确保所有相关项目文件均已存档

D.执行项目标杆对照

9.在月度项目状态会上，顶目经理得知当地政府所宣称的资金可能影响项目。项目经理下一

步应该怎么做？

A暂停项目，因为资金可能会延期或增强项目可交付成果。