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项目成本管理继续教育试题含答案（红色为答案）

1.以下哪个不是项目成本预算的依据？

A、历史资料

B、成本估算文件

C、工作结构分解文件

D、项目进度计划

2.在固定资产投资估算方法中不属于扩大指标估算法的是（）

A、单位生产能力投资估算法

B、指数估算法

C、比例估算法

D、详细估算法

4.计划和实际花费的累计成本曲线（）

A、帮助迅速调整项目业绩

B、用来计算CPI

C、也叫做直方图

D、预测项目总成本

5.如果费用偏差和进度偏差相同，那么：

A、费用偏差由进度偏差导致

B、偏差对项目有利

C、可以轻易的纠正进度偏差

D、劳动力价格在项目开始后上涨了

6.学习曲线可用于

A、产品定价

B、成本估计

C、劳务计划

D、以上皆是

7.对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?

A、概念阶段

B、开发或设计

C、实施阶段

D、收尾阶段

8.下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?

A、用于生产小器具的原材料的成本

B、实际生产小器具的人工成本

C、生产制造小器具的厂房场地的租金

D、生产小器具的设备

9.项目资源中属于软件资源的是（）

A、人力

B、资金

C、技术

D、时间

10.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：

A、初步调整

B、综合调整

C、提案调整

D、收尾调整

11.成本按归属的难易程度，可划分为（）

A、固定成本和可变成本

B、直接成本和间接成本

C、相关成本和无关成本

D、可控成本和不可控成本

13.项目资源计划编制的外部因素不包括（）

A、财政政策

B、法律法规

C、技术因素

D、通货膨胀

14.资源负荷图直观地显示出（）

A、关键路径活动的预期需求

B、根据工作包进行的资源安排

C、根据活动进行的资源安排

D、各个时间段的预期资源使用状况

17.成本核算的第一步是：

A、确定项目成本核算对象

B、确定成本项目

C、确定成本计算期

D、设置相应的账户

19.与自上而下的预算方法相比，自下而上预算的主要优点在于：

A、总体预算比较准确

B、资源分配更合理

C、一般需要团队合作，编制更容易

D、具体预算更准确，执行基础好

20.以下哪一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的

A、帕雷托(Pareto)图表

B、价值工程

C、项目范围变更管理

D、价值分析

21.以下哪项不属于PMBOK的专项管理？

A、项目采购管理

B、日常运营管理

C、项目风险管理

D、项目范围管理

24.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（）

A、生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。

B、单位成本随生产率的提高而下降

C、随着产量的增加，单位成本有规律的下降

D、培训成本随着自动化程度的提高而增加

25.PDCA循环依据的是项目成本管理的（）原则

A、目标管理

B、全面管理

C、例外管理

D、成本最低化

27.一项资产的残值是（）

A、一项新资产被闲置时的价值

B、一年折旧期过后入账的资产价值

C、项目当前已有的沉没成本

D、在一个资产有效寿命结束之日的期望价值

28.以下哪项是参数估算的例子？

A、回归（还原）分析

B、学习曲线

C、自下而上

D、关键路径法

29.在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）

A、识别项目组成成份以分配成本

B、在成本预算中考虑项目进度

C、准备详细和精确的成本估算

D、准备成本执行计划

30.项目成本管理的最终目标是（）

A、缩短工期

B、提高质量

C、降低成本

D、项目审计

33.项目经理必须依赖什么工具，以便准确识别与项目相关的成本?

A、材料清单

B、甘特图

C、箭线网络图

D、工作分解结构

35.下面哪一种计算是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?

A、当前的EV加上剩余的项目预算

B、当前的AC加上对所有剩余的项目预算

C、当前的AC加上剩余预算

D、当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算

36.在受资源约束的项目中（）

A、项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B、项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D、分配到项目的资源执行能力有限

40.在成本预算过程中考虑项目进度计划，（）

A、可以确认项目因素，然后进行成本分配

B、可以把成本分配到产生成本的时间段

C、提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法

D、A和B

41.在ACME项目进行的第四个月，