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大港油田集团公司发展战略研究的中期报告

大港油田集团公司是中国石油天然气集团公司下属的全资子公司，主要从事油气勘探、开发和生产等业务。为了推动公司的可持续发展，提高经济效益和社会效益，公司进行了发展战略的研究，以下为中期报告：

一、战略定位

大港油田集团公司以“打造国内一流、具有国际竞争力的油气勘探开发企业”为战略定位，坚持“勘探开发优先、增储增产为主线、安全环保高度重视”的发展思路。

二、发展思路

1.以勘探开发为导向，优化产能布局。注重勘探开发矛盾的协调和统筹，强化产能调度，优化产能布局和产能结构，提高产能利用效率。

2.加强技术创新和管理创新。加强科技创新体系建设，加快转化科技成果，推广应用新技术、新工艺，提高技术水平和管理水平，增强企业可持续发展能力。

3.推进国际化战略。加强与国际公司和国家的交流合作，借助国际市场资源和技术优势，加快技术和管理的引进和推广，提升企业在国际市场的影响力和竞争力。

三、业务发展重点

1.长效机制建设。完善长效发展机制，加强管理规范和流程优化，实行透明化决策和信息共享，优化企业管理体系。

2.资源开发和利用。强化储量管理和提高采收率，注重增加新储量，优化生产结构，加快油气资产的效益提升。

3.加强安全环保管理。完善安全环保法规和标准，加强安全、环保技术管理和装备设备的投入，提高安全、环保意识和管理水平，实现企业可持续发展。

四、总体发展目标

到2025年，大港油田集团公司将建设成为国内一流、具有国际竞争力的油气勘探开发企业，实现油气产量和利润的持续稳定增长，实现可持续发展。