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连锁门店开发与运营策划实习报告

连锁门店开发与运营策划实习报告

连云港职业技术学院

实习报告书

实习名称门店开发与运营策划实习院系

商学院

专业班级连锁经营与管理学号xxx姓名xxx

实习时间20xx.09.1720xx.09.28实习地点校内外

20xx年09月27日

-1-

一、前言

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、

在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我

们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为

我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。对

于连锁经营管理这个专业来说,实习无疑是必不可缺的,于是在我们学习了两年

有关连锁经营管理的专业知识和获取了相关上岗职业资格证后学校安排我们在

连云港大润发进行了为期十二天的连锁门店开发与运营策划实习,让我们进行自

我提高与锻炼。

二、实习单位名称

大润发连云港店

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三、实习时间

20xx.9.1720xx.9.28

四、实习目的

通过本次实习,促使我们把所学的连锁经营与营销知识转化为实际策划能力,

使我们能根据企业现有的资源状况,在市场调查、商圈分析与选址的基础上,激

发创意,制定一套目标明确、可行性较强的连锁门店开发与运营策划方案。

五、实习单位介绍

大润发(英文:RT-MART)是一家台湾的大型连锁量贩店,成立于1996年,由

润泰集团总裁尹衍梁所创设。大润发由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了

人工成本高涨、海外低价竞争的威胁,使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命

运,而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。所以,润泰集团也开始

寻求转型,因而开始扩大转投资事业的范围与规模,例如转投资保险、金融事业

(如安泰人寿、永丰银行等)及流通事业(如大润发)就是最好的例子。此外,

随着中国改革开放的脚步,大润发开始进入大陆市场。目前大润发在台湾有24

个服务据点,在台湾的主要对手为家乐福及爱买,在台湾的发展规模仅次于家乐

福。很多较高金额的商品可以用信用卡无利息的分期付款。1997年,大润发在

大陆成立「上海大润发有限公司」,截止到20xx年1月14日,大润发的最新门

店数是150家。20xx年,中国大润发营收335.46亿元人民币,年增率约31.04%,

获利10.42亿人民币,年增38.9%。20xx年,中国大润发营收为人民币404.3169

亿元,单店业绩3.36亿,较去年同期成长20.5%。20xx年,营收人民币404亿

元(约合新台币1854.5亿元)取代

家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。

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六、实习内容

(一)

实习流程(以小组为单位)

1.实习前期准备:9月17日,老师召集我们班学生到教室跟我们讲述了本次

习的内容和要求,并将我们分组进行本次实习。于是每组组员开始讨论起自己

组的实习主题和接下来的实习计划。我们组刚开始每位组员都将自己对本次实习

的想法阐述了一下,结果我们发现每个人的想法都不一样,只能慢慢磨合,幸好

经过一段时间大家的想法都趋于一致。

2.初步确定主题:在我们实习期间正好马上迎接中秋国庆双节,于是我们组决

定对这两个重要的节日开展一次超市促销活动,就这样我们组确定了本次实习

的主题内容。

3.实习内容分工:每次以小组为单位的活动就免不了要进行分组,这次也不例

外,在确定了实习内容的前提下,我们将调查内容、门店运营状况等等内容分

别分配给每一个组员,开始了以个人为单位的实习。

4.校内集中总结:在每位组员完成了自己所分配到的任务后,大家将搜集回来

的各种资料集中起来整理分析讨论。共同制定策划书,再分别根据自己的情况

完成独自的实习报告。

(二)

实习具体过程(以个人为单位)

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因为这次实习是小组合作,所以我们小组在实习前期就进行了一次分工,而我

所要负责的调查内容是大润发门店客流量调查和企业门店内商品陈

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