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非现金激励在IT企业中有效性研究的中期报告
研究背景：
现代企业越来越重视员工的激励，提升员工的工作效率和企业的绩效。企业激励方式的形式多种多样，其中现金激励是最常见的一种。然而，除了现金激励，一些企业还采用了非现金激励手段，例如股票期权、股票奖励等，以期提高员工的工作动力，促进企业的发展。
由于IT行业是开发技术的行业，招聘、留存、发展高素质人才是IT企业未来清晰道路的基础。同事，IT行业的特点是工资初期高、前期发展快、竞争激烈，因此，IT企业更应该注意员工的非现金激励方法。因此，对于IT企业内部非现金激励的有效性研究对于企业员工的激发动力和企业的发展有重要的意义。
研究目的：
本研究旨在探讨IT企业内部非现金激励手段的有效性问题，并且通过实证研究，评估非现金激励在IT企业发展过程中的作用。
研究内容：
1.理论框架及研究假设
首先，我们将从激励对员工行为的影响出发，构建非现金激励的理论框架。接着，根据构建的理论框架，提出以下假设：
假设1:非现金激励对员工工作积极性有积极的影响。
假设2:非现金激励对员工的团队合作能力有积极的影响。
假设3:非现金激励能够提高员工的工作绩效。
2.研究方法
本研究采用问卷调查法、数据统计法和回归分析法等方法进行实证研究。针对IT企业中具有代表性的员工对象，采用随机抽样的方法，发放多份中英文问卷，并通过SPSS等数据统计工具对数据进行统计分析。
3.研究进展
目前，已经完成了问卷设计和样本筛选工作，并已经发放了中英文问卷。我们已经收集了大量有关非现金激励在IT企业中有效性的数据，正在积极进行数据分析和处理，并将在未来发布研究结果和结论。预计本研究总共需要1-2个月的时间完成。
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