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海澜之家偿债能力分析论文

基于哈佛分析框架的海澜之家财务分析

服装行业是我国经济的重要组成部分,但是庞大的消费群体却并没有

滋生出有国际影响力的服装企业,各中原因有很多,其中就有财务综合

能力不足。海澜之家在近几年服装行业整体不景气的情况下实现逆势

增长,表现了其不俗的发展潜力和前景,很具有典型性。哈佛分析框架

是当前使用广泛且有效的财务分析方法具有实用性。本篇论文内容共

有五章。第四章是论文的主体部分为哈佛分析框架在海澜之家的运用,

其中本文创新性的将会计分析和财务分析结合起来能更加准确的评

价海澜之家的财务状况。经过分析,海澜之家的发展战略明确的,业务

收入及利润增长较稳定、盈利能力较强、偿债能力较差;虽然目前状

况良好,但存货周转风险和偿债风险导致公司的前景仍有较大不确定

性,因此海澜之家仍需谨慎而稳定地推进公司的转型发展进程。第五

章在前一章分析的基础上对海澜之家集团的财务状况进行综合的评

价并对海澜之家提出财务方面、会计方面和战略方面三个方向的发展

建议。其中战略方向的建议有:发展新的盈利增长点提高毛利、改进

经营模式稳定发展、拓宽销售渠道;会计管理的建议有:提高信息披露

质量、优化库存管理模式释放存货和现金、控制应收账款速度;财务

建议有:降低期间费用提高营业利润率、加强对企业现金流的管理、

提高短期偿债能力。本论文从财务报表外部使用者的的角度出发,采

用哈佛分析框架对海澜之家集团进行分析得出企业的战略情况和财

务现状,并就此指出海澜之家在品牌转型过程中可能存在的风险与问

题、公司在经营管理方面的长处和不足。并在科学分析的基础上提出

一些有针对性的建议与对策,希望能够让利益相关者通过这篇文章的

分析更充分地了解海澜之家,同时也企业管理层的管理决策提供参考

意见。

海澜之家的财务分析报告

一、行业知识生活常识

海澜之家股份有限公司是一家大型服装企业，业务涵盖品牌服装的经

营以及高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售。

其中，品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等

业务。

公司原为我国精纺呢绒面料的龙头企业，纺呢绒面料的产能和质量在

国内均名列前茅；

圣凯诺精纺呢绒先后获得过江苏省重点名牌产品、中国名牌产品称号，

在国内市场具有较高知名度。

主营业务：

高档精纺呢绒、高档西服、衬衫，职业服的生产和销售，染整加工业

务。

核心优势：

1、海澜之家的品牌价值

海澜之家从成立到现在，经历了22年的发展，在此间专注于做针对

男性消费者，集中化程度比较高，消费观念也产生一定的影响，海“

澜之家，男人的衣柜”的广告语更是深入人心。

2、先进的营销模式

海澜之家是男装行业第一个推出推出全新营销模式——全国连锁经

营、统一形象、超大规模的男装自选购衣优势，从而引发了中国男装

市场的新一轮革命。

其自选无干扰的一站式购衣模式和颠覆性的商业模式是区别于其他

品牌的独特优势，占据了一定的市场。

3、上市公司，资金充裕，股权集中，财务状况良好

海澜之家是上市公司，也是男装行业中的龙头企业，股权较集中，资

金链充裕，管理得当，经营稳健。

主要竞争：

海澜之家的竞争者主要有：七匹狼、劲霸、柒牌、红豆等，这些品牌

对海澜之家均有威胁性。

男装行业门槛低，新进入者增加，竞争激烈，对手都是虎视眈眈；

所以海澜之间要想在这个行业内站稳脚跟，就必须制定好的战略，克

服种种困难，进行技术创新，增强产品产业化，采取积极的措施来吸

引顾客，占领市场。

主要风险：

说完海澜之家的主要优点，我们现在说说它存在的一些风险。

1、替代品的危险

2、服装行业的市场波动

3、中低价位的市场定位

4、存货积压风险

综上所述：服装行业存在的不确定因素太多了，各种风险都会在一定

程度上影响自己的经营，既然不能预测风险，但可以把控风险。

海澜之家应利用自身优势，增强品牌知名度，打造中国品牌，建立起

自己的品牌竞争优势，重视培养人才，加大对产品自主研发与创新，

实现高性价比；

优化供应链，塑造中高端品牌产品，确立明确的专家品牌，增加附加

值的品牌情感、体验、文化，形成核心优势，知名明星代言宣传，扩

大品牌影响力。

二、老板人品

海澜之家股份有限公司成立于1997年

现任掌门人是周建平

1960年，出生于江苏省江阴市

1988年，28岁周建平带领18名工人，创办江阴市新桥第三毛纺厂，

年起有为

1994年，企业晋升为江苏三毛集团公司

1995年，标志集团已全面进军服装领域，集团被国家科技部列为中

国毛纺业唯一一家重点高新技术企业