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6西格玛护理管理PPTTENC;西格玛护理管理的基本概念与原理;通过减少不良品来提高产品质量由;核心原理一：以客户为中心关注客;提高护理质量减少护理差错和并发;西格玛护理管理的实施步骤与方法;选择具有影响力的护理问题考虑项;选择关键质量指标（KPI）反映;识别问题通过数据分析找出问题与;西格玛护理管理中的改进策略与技;针对关键原因制定改进措施考虑方;执行改进措施按照实施计划执行改;监控改进成果与持续优化建立监控;西格玛护理管理中的团队协作与沟;选拔团队成员选择具有改进意识和;建立跨部门协作与其他部门和科室;建立激励机制设计激励措施，如奖;西格玛护理管理在临床实践中的应;改善护理流程，提高患者满意度识;收集数据采用适当的数据收集方法;收集反馈收集患者和家属的反馈意;西格玛护理管理的未来发展趋势与;关注行业趋势了解医疗行业的发展;将人工智能技术应用于护理管理提;建立持续改进融入护理管理的日常;CREATETOGETHER