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怎样管理钢结构工程

钢结构工程具有施工速度快、空间利用率高的特点，因此已经

在很多领域内取代混凝土结构工程。那么怎样管理钢结构工程呢?

现在，我就整理出管理工程的相关信息。

钢结构施工前期管理

安装施工之前，必须要对管理队伍进行关键技术培训以及项目

介绍，对整个质量体系进行制定和组织，此外必须要对钢构件产

品进行全面的检查，并抽样进行相应的复查和实验，记录钢结构

的实际数据。对出现质量问题的钢结构必须及时进行改换。

1)技术交底。作为工程管理人员首先要了解钢结构施工的流程，

在项目开始之前必须要组织相关人员按照钢结构施工质量要求与

验收规范对每个环节工程图纸和项目相关的技术进行严格的验收。

在这个过程中，要使每个管理人员熟悉制定要求和钢结构施工流

程，且在有必要的时候，可以邀请监理直接参加施工单位的技术

交底[2]。对操作人员进行上岗培训，要让每个操作人员掌握施工

当中的工艺和技能，并深入理解其质量标准。

2)建立科学的方案和质量确保措施。质量的确保在于制度的规

范，科学地制定工艺规范，使其满足施工图纸的要求，确保在最

经济的效果下，达到技术条件要求，在这过程中要合计如何以最

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少的材料、劳作量以及能源消耗确保质量。此外在安全生产的必

定要求下，必须要尽量减轻劳作者的劳作强度。

3)材料控制。为了能够顺利施工，物料必须得到有效的控制，

一些基础物质比如机具、构件、设备等都必须在工程开工前提前

入场。在材料采购方面，应该按照图纸的要求数量的基础之上进

行采购，依据具体状况可以报项目经理以及公司部门同意之后适

当放量。钢结构所必须要的材料，比如钢柱、钢梁、螺栓等，进

场后按照相关规定进行抽样送检。所有样件符合要求后方可使用。

4)现场准备。提前搞好“三通一平〞，即路通、水通、电通和

平整场地。搭建临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、

居住和储存等临时用房。组织施工队伍，队伍要保持合理、精干

的原则，同时要依据施工组织制定制定的劳作力必须要计划确定。

做好施工组织制定,及时与制定单位沟通,施工注重细部节点

严格按照施工图施工安装，作为施工单位，取得施工图以后，

一定要组织有经验的技术人员进行图纸会审，看看应用规范有没

有问题;节点图有没有表述清楚;强制性条文所要求的内容在制定

总说明中有没有显示，各种材料的规格、型号、性能、等级、施

工的质量要求和工程的安全等级有没有明确;节点制定是否合理;

施工中主要施工技术难点及关键措施等，制定单位应预先提出。

钢构件安装质量控制。柱、梁安装时，主要检查柱底板下的垫

铁是否垫实、垫平，柱是否垂直和位移，梁的垂直、平直、侧向

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弯曲、螺栓的拧紧程度以及摩擦面清理，验收合格后，方可起吊。

当钢结构安装形成空间固定单元，并进行验收合格后，要求施工

单位将柱底板和基础顶面的空间用膨胀混凝土二次浇筑密实。

螺栓安装质量的具体要求:钢结构工程中螺栓连接一般用高强

螺栓和一般螺栓，一般螺栓连接，每个螺栓一端不得垫2个以上

垫片，螺栓孔不得用气割扩孔，螺栓拧紧后外露螺纹不得少于2

个螺距,高强螺栓使用前我们检查螺栓的合格证和复试单，安装过

程中板叠接触面应平整，接触面必须大于75%，边缘缝隙不得大

于0.8mm，高强螺栓应自由穿入，不得敲打和扩孔;高强螺栓不得

作为临时安装螺栓，螺栓拧紧应按一个方向施拧，当天安装的应

终拧完毕，终拧完毕应逐个检查，对欠拧、超拧的应进行补拧或

改换。

钢结构工程管理改善措施

强化工程制定图纸的会审工作。为提升工程制定图纸的会审质

量，应重点对以下内容进行严格检查。首先，检查制定图纸应用

规范的准确性和时效性，防止使用过期作废的标准，对材料牌号、

等级、规格、性能的标记进行检查，以保证工程施工的规范性，

避免盲目施工。其次，检查制定总说明中的工程安全等级和使用

年限，为工程施工时的焊接操作提供可靠的参照。再次，检查钢

材的材质等级和高强度螺栓的摩试要求。避免产生施工单位采购

材料后，再让制定方进行认定的行为。最后，检查焊接部位的坡

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口形式、钝边坡口角度、焊缝间隙、UT等级、是否单面焊接等信

息的注明状况，防止由于缺乏明确的规范，造成质量验收不合格

的状况发