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生产与运作管理练习题A
一、单项选择题
1.某仓储公司每天货物需要总搬运时间为24小时,每台叉车每天工作时间为8小时,叉车的利用率为75%,请问该公司需要配备多少台叉车能够完成任务()
A1;B2;C3;D4;E5
2.某物流中心建筑面积为5000平方米,储区面积为2500平方米,可用来保管的面积有2000平方米,请计算出该物流中心保管面积率是()
A50%;B60%;C70%;D80%;E90%;
3.某物流中心年运转量50万个标准托盘,年发货天数为200天,估计每天送货2次,放宽比系数是1.2求该物流中心规划仓容量为()个托盘。
A2000;B2500;C3000;D5000;E6000;
4.某类货品年发货量和平均发货量都很大,发货天数在200天以上,该类货物要如何储存()
A固定储放;B单品储放;C随机储放;D分类储放;E共同储放;
5.配送中心进货车辆类型有12吨、8吨、4吨、2吨,每天平均进货车辆数分别为4台、4台、8台、10台,卸货时间分别需要60分钟,40分钟,25分钟,12分钟,总进货时间是3小时,高峰系数是1.5,求该物流中心要设计多少()条车货位。
A2;B3;C4;D5;E6;
6.某自动仓库两排货架和巷道宽度之和为4米,每个货位长度是1.3米,共40列货位,6排货架,自动仓库每排货架长度方向上首尾各留5米长作为缓冲空间,计算出该自动仓库面积()
A684;B744;C984;D1368;E1488;二、名词解释
二、名词解释
1. 随机储存
2. 物流成本
3. 共同配送
4. 配送中心
5. EDI
三、简答题
1、简述物流中心的功能?
2、如果你是企业的盘点管理人员,你会如何进行盘点作业?
3、请画图描述物流中心直线职能制形式组织结构?
4、驱动物流产业竞争的五种力量?
5、常用的包装技术有哪些?
四、计算题
某班组某大型设备进行6项流通加工任务,所需时间及预定交货期如表1所示,利用综合原则进行流通加工排序并计算平均流程。
表1各项任务的加工时间和预定交货期
任务编号
J1
J2
J3
J4
J5
J6
所需加工时间
4
6
8
3
4
12
预定交货期
12
9
23
24
26
37
五、论述题
1、试述物流中心仓储管理的内容?
2、论述如何有效的降低包装费用,并举例说明?
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