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2021年护理人员的绩效考核方案范文

护理人员的绩效考核方案1

为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护

理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工

作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制

定护士绩效考核方案，具体内容如下：

护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项

一、考核办法

（一）基础分：

护士绩效考核基础分满分为100分，由护士长对护士的综合

考评初评、护理部主任复评。

考核方法：

建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人

员的工作进行考核初级评价一次，护理部主任再进行复评。其中

护士长基础分满分100分，占基础分得分的60%；护理部主任基

础分满分100分，占基础分得分的20%。考核内容有思想品德、

工作责任心、业务能力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通

协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

（二）考核内容见附表

护士个人绩效总分=护士长考核分×60%+护理部专项考核分

×20%+病人满意分×20%注：护理组根据每月考评情况进行年终

总评，以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据，具体

方法及计算公式如下：

方法：护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分

的平均值。

公式：年度考核分=员工基础分1-12月之和/12

二、月度考核测评要求

护理部各层级要高度重视考核工作，护士长、护理部主任要

做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公

正的评价。

三、护理人员奖金组成

（个人绩效考核总分×绩效系数+岗位系数）×奖金基数=

该护士的奖金数。

附件：

1、《护士绩效考核表1》

2、《护士绩效考核表2》

四、护理部绩效考核办法

每月通过三基考核、护理部综合考评、护士长夜查房、护理

部集中检查、护士长手册等方式对病区管理、重病人护理、急救

物品、护理文件、消毒隔离、专科质量等项目进行集中考核最后

总结出总成绩进行算分排名。对于月排名第一的科室医院给予奖

励500元，最后一名扣科室奖金200元的方式进行考核。

护理人员的绩效考核方案2

为适应医疗卫生改革的需要，激发各级护理人员的工作积极

性、主观能动性，稳定及激励护理队伍，体现业绩与报酬之间的

公平性，对各级护理人员根据绩效管理中的稳定、激励、公平、

效益的原则，开展护理人员绩效管理。根据护理部制定的《宣威

市第二人民医院护理人员绩效考核方案》的要求，现将内科住院

部护理人员绩效考核实施方案细化如下：

一、绩效工资分配原则：依据《宣威市第二人民医院分配制

度改革补充方案》和《宣威市第二人民医院护理人员绩效考核方

案》的要求进行二次分配。

二、考核办法：按照护士长对护士的综合考评、护理部专项

考核、住院患者满意度、职称系数、绩效加减分、劳动纪律等项

目实行100分制考核。

三、考核内容：

（一）护士长对护士综合考评（100分占60%）：依据科室

建立的护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人

员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、

业务能力、

工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出

勤、差错及投诉等。90分为合格，低于90分的每低1分扣2分，

高于90分的每高1分加2分，获患者表扬一次加1分，患者投

诉一次扣3分，发生差错一次扣5分，科室每月对护士综合考评

情况进行累积评分。

（二）护理部专项考核（100分占10%）：护理部每月组织

的专项检查，检查临床基础护理服务质量（特护、一级护理、基

础护理、护理文件书写、护理人员技术操作、急救物品完好率等），

检查不合格一项扣责任人1分。

（三）住院患者满意调查（100分占5%），医院每月对住院

患者发放满意调查表，满意率90%为合格，每降低1%扣1分。低

于90%的扣5分。

（四）工作量的考核（100分占10%）：由护士长按照护士

层级及技能合理分配护理患者数量，根据护理技术难度、负责危

重患者数量、工作完成质量等进行分级考评。

（五）劳动纪律考核（1