某建筑企业项目管理工作手册.docVIP

目录

第一篇总则 3

第一章项目建设管理阶段划分及管理目标 3

第一节管理阶段划分 3

第二节管理目标 3

第二章工作的一般原则及准则 5

第一节工作的一般原则 5

第二节工作准则 6

第三章工作责任划分和违规处罚的一般原则 8

第一节工作责任划分 8

第二节违规处罚的一般原则 9

第二篇管理组织 10

第一章管理机构设置原则及要求 10

第一节机构设置原则 10

第二节机构设置要求 10

第二章项目实施阶段公司管理架构及管理职责 11

第一节项目实施阶段的管理架构 11

第二节公司的组建 11

第三节公司的组织结构 12

第四节项目实施阶段公司管理职责 13

第五节公司职能部门的岗位职责 15

第三章公司岗位设置、职责和任职资格 21

第一节岗位设置 21

第二节岗位工作职责和任职资格 22

第三篇管理规程 36

第一章工程项目招投标管理 36

第一节招标管理机构 36

第二节招标工作职责 36

第三节招标工作程序及管理 38

第二章工程施工管理规程 48

第一节行政后勤事务管理 48

第二节征地拆迁管理 56

第三节工程材料管理 60

第四节工程开工与进度管理 64

第五节工程质量管理 72

第六节安全生产管理 86

第七节工程计量与支付管理 90

第八节合约管理 99

第九节管理月报表的编制 114

第三章工程交工验收管理规程 116

第一节合同段交工验收程序 116

第二节项目交工验收及移交程序 121

第四章工程缺陷修复及项目竣工验收管理规程 123

第一节工程缺陷检查和修复程序 123

第二节合同段工程缺陷责任终止证书签发程序 125

第三节项目竣工验收程序 127

第五章工程财务管理 129

第一节工程预算及资金计划管理 129

第二节工程费用支付管理 131

第三节工程借款及担保管理 134

第四篇项目档案资料管理规程 137

第一章通则 137

第一节总则 137

第二节工程档案管理的职责划分 138

第三节工程档案管理的措施 138

第四节工程档案的整理、汇总和移交 139

第五节工程交(竣)工档案专项验收 139

第六节项目档案分类编号规则 140

第二章项目档案资料的构成与整理 141

第三章项目行政档案管理规程 143

第一节项目行政公文及工作便笺格式 143

第二节项目常用行政公文种类及适用范围 147

第三节行政公文办理程序及其基本要求 148

第四节公文传递管理制度 153

第四章项目工程档案管理规程 156

第一节项目招、投标文件的管理 156

第二节项目合同文件的管理 157

第三节项目施工技术档案的管理 159

第四节项目监理文件材料的管理 164

附录A项目档案资料归档范围 164

附录B公路工程单位、分部、分项工程的划分及编号 171

附录C分项工程质量检验报表 173

附录D竣工图编制规定 201

附录E工程档案编制及质量标准要求 212

附录F项目档案的组卷、整装及移交规定 221

第一篇总则

第一章项目建设管理阶段划分及管理目标

第一节管理阶段划分

公路工程项目建设一般划分为三个阶段：设计阶段、项目实施阶段和项目

后评估阶段。

项目设计阶段包括项目预可行性研究和工程可行性研究、初步设计和施工

图设计等各项工作内容。

施工图设计文件完成后，进入项目实施阶段，该阶段主要包括项目的征地

拆迁、招标、施工管理、工程缺陷修复及项目竣工验收等各项工作内容。

项目经竣工验收后进入后评估阶段，项目后评估是在公路通车运行2~3年后，用系统工程的方法，对建设项目决策、设计、实施和运营各阶段工作及变化的原因，进行全面的跟踪、调查、分析和评价。该阶段主要工作是各类资料

的收集和后评估报告的编制。

第二节管理目标

项目建设管理必须严格遵守国家有关公路项目基本建设程序及其他公路建

设的有关法规。在此基础上，公路建设项目各阶段的管理目标是：

一、项目开发及设计阶段管理目