施工质量管理体系的合同管理与履行.pptx

施工质量管理体系的合同管理与履行汇报人：XX2024-01-20

目录引言合同管理概述施工质量管理体系中的合同管理施工质量管理体系中的合同履行合同管理与履行的挑战与对策案例分析与经验借鉴

01引言

促进项目顺利进行通过履行合同管理，协调各方资源，解决合同履行过程中的问题和纠纷，保障项目的顺利进行。提升企业竞争力通过加强合同管理和履行，提高企业的施工质量管理水平和信誉度，增强企业在市场中的竞争力。确保施工质量管理体系的有效实施通过合同管理，明确各方责任和义务，确保施工质量符合合同要求和相关标准。目的和背景

包括合同的签订、变更、解除等过程的管理情况，以及合同执行过程中的监管和协调情况。合同管理情况合同履行情况存在的问题和解决方案未来计划和建议包括施工过程中的质量、安全、进度等方面的履行情况，以及合同约定的各项义务和责任的履行情况。分析在合同管理和履行过程中存在的问题和不足，提出相应的解决方案和改进措施。根据当前合同管理和履行情况，制定未来的计划和目标，提出改进和完善的建议。汇报范围

02合同管理概述

施工合同采购合同劳务合同租赁合同合同类型与特点明确双方权利和义务，约定工程范围、工期、质量等要求。规定劳务提供方和接受方的权益，保障施工过程中的劳动力需求。规范材料设备采购行为，确保供应及时、质量合格。涉及施工设备、场地等租赁事项，明确租金、租期及租赁物维护责任。

合同管理能够确保合同双方的权益得到有效保障，避免或减少合同纠纷。保障双方权益通过合同管理，可以识别和分析施工过程中的潜在风险，并采取相应的措施进行预防和应对。控制施工风险有效的合同管理能够确保施工过程中的各项工作按照合同约定的时间和质量要求进行，提高施工效率。提高施工效率合同管理的重要性

合同管理必须遵守国家法律法规和相关政策规定。依法合规原则合同双方应平等自愿、协商一致，确保合同内容公平、公正。公平公正原则合同双方应诚实守信，严格履行合同约定的义务。诚实信用原则合同管理原则与方法

动态管理原则合同管理应根据施工进展情况进行动态调整和优化。合同评审制度建立合同评审制度，对合同条款进行逐一审查，确保合同内容完整、准确。合同履行监督建立合同履行监督机制，对合同履行情况进行跟踪和监督，确保合同得到有效执行。合同管理原则与方法

对于合同变更事项，应建立相应的管理制度和流程，确保变更内容合法、合规并得到双方认可。合同变更管理建立合同纠纷处理机制，及时妥善处理合同纠纷，维护双方合法权益。合同纠纷处理合同管理原则与方法

03施工质量管理体系中的合同管理

合同条款策划明确双方的权利和义务，设定合理的工程范围、质量标准、进度要求、支付方式等关键条款。合同评审流程建立合同评审小组，对合同条款进行逐条评审，确保合同内容完整、准确、合法，并识别潜在风险。合同类型选择根据工程特点和业主需求，选择合适的合同类型，如总价合同、单价合同或成本加酬金合同。合同策划与评审

遵循企业内部管理规定和法律法规，完成合同签订手续，确保合同的有效性。合同签订程序合同交底与培训合同履行监控对项目管理团队进行合同交底和培训，使其充分理解合同条款和要求，明确各自职责。建立合同履行监控机制，定期对合同履行情况进行检查、评估，确保双方按照合同约定履行义务。030201合同签订与履行

123制定合同变更管理流程，对业主提出的变更要求进行评估、审核和批准，确保变更合理、可行。合同变更管理关注合同履行过程中的潜在索赔事件，及时收集证据并评估损失，按照合同约定进行索赔处理。索赔识别与处理对于无法协商解决的合同争议，可选择仲裁或诉讼等法律途径解决，维护企业的合法权益。争议解决机制合同变更与索赔处理

04施工质量管理体系中的合同履行

施工准备阶段的合同履行承包商应按照合同规定，采购符合质量要求的原材料，并进行严格的检验，确保原材料质量合格。采购和检验原材料承包商应仔细审查施工图纸和技术文件，确保理解设计意图和技术要求，为后续施工做好准备。审查施工图纸和技术文件承包商应根据合同要求和施工图纸，编制详细的施工组织设计，明确施工方法、工艺流程、资源配置等，确保施工顺利进行。编制施工组织设计

承包商应建立健全的施工现场管理制度，加强现场安全、文明施工管理，确保施工环境符合合同要求。加强施工现场管理承包商应严格按照施工图纸和技术规范进行施工，加强质量检查和监督，确保施工质量符合合同规定。严格控制施工质量承包商在施工过程中遇到问题和困难时，应及时向业主和监理单位报告，并积极采取措施加以解决，确保施工进度和质量不受影响。及时报告和解决问题施工过程中的合同履行

03处理验收遗留问题对于竣工验收中发现的遗留问题，承包商应及时采取措施加以处理，直至问题得到解决并符合合同要求。01提交竣工验收申请承包商在完成施工任务后，应按照合同规定向业主提交竣工验收申请，并