决策树实例计算.pdfVIP

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计算题

一1.为生产甲产品,小行星公司设计了两个基本方案:一是建大工厂,二是建小工厂。如果销路好

3年以后考虑扩建。建大工厂需投资300万元,建小工厂需投资160万元,3年后扩建另需投资140万元

扩建后可使用7年,其年度损益值与大工厂相同。每种自然状态的预测概率及年度损益值如下表:

前3年

自然状态概率建大厂年度损益值建小厂年度损益值

好0、710040

不好0、3-2010

后7年

后7年前3年销售情况

销售情况

好不好

好0、90

不好0、11

根据上述资料试用决策树法做出决策。

四、计算题(15分)

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大厂

287

581-300=281581

0、3

-140

不扩2590、9

-160

70

0、1X10X7

447-160=2879

1X10X7=70

1616

6160、9..0、9X100X7

=3X0、7X100+616X0、7+3X0、3X(-20)+0、3X(-140)

20、

=3X0、7X40+476X0、7+3X0、3X10+0.3X70=447

0、7

答:建大厂收益=581-300=2810、IX(-20)X7

建小厂收益=447-160=287-140

1、0

所以应选择建小厂方案。

lX7X(-20)二140

9

-300°、0、9X100X7

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