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配电10KV工程施工方案

10KV配电工程施工方案

1.施工准备计划

施工准备包括技术准备、材料准备、施工场地准备、施工

机械准备、施工力量配置、生活设施准备和资金准备等方面。

在开工前，项目经理应组织项目经理部及相关负责人召开施工

管理预备会，进行统筹协调，明确分工，确保施工过程的顺畅

进行。同时，应召集各专业骨干，总结以往的施工经验，集思

广益，提出具有针对性的施工方案和措施。

1.1技术准备

1.1.1图纸会审

在接到施工图纸后，项目经理应组织项目有关技术人员审

阅图纸，对其中的问题进行书面汇总，并提交图纸审核会。

1.1.2编写施工技术方案

由项目技术负责人组织专业技术人员，在熟悉图纸的基础

上，认真研究技术要求，编写施工技术方案，并报项目经理审

批，确保工程施工符合设计及有关规范的技术要求。

1.2材料准备

项目技术负责人根据施工技术方案，进行预先材料用量计

划分析，提出详细的材料供应计划。物资部门根据材料供应计

划统一进行采购，采购时坚持货比三家，保证质优价廉，三证

齐全，确保工程使用合格材料的控制程序。材料采购之后，由

项目经理、项目技术负责人会同监理人进行检验和验收，并按

有关规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试。

1.3施工机械准备

根据本工程的特点和施工方案分析，编制施工机具需量及

进场计划，对进场机具检查、保养、维修，落实专职人员进行

岗前培训，做到持证上岗。

1.4施工力量配置

本工程共设2个施工班，即线路施工班和安装施工班。工

程高峰时计划投入20人，其中工程师1人，技师2人，技工

5人，普工10人。

1.5资金准备

根据该工程的特点，本公司拟投入充足资金作为该工程施

工的流动资金，在工程项目资金未到位时，保证工程项目顺利

进行。

2.工期及保证措施

2.1工期规划及要求

实施准备阶段：2个工作日

工程施工阶段：30个工作日

竣工验收阶段：2个工作日

2.2工期保证措施

1）认真编制实施性施工组织设计和进度计划，以计划保

工期。中标后，我公司将立即组织编写详细的“实施性施工组

织设计”和“关键工序作业指导书”，对施工实行网络计划管理。

对施工中发生的异常情况及时修改计划，实现均衡施工。

护管，确保基础牢固、安全可靠。

4）进行设备安装，注意安装位置、固定方式、接线等细

节，确保设备运行稳定、安全可靠。

4.4.2高空作业

1）在进行高空作业前，必须进行安全技术交底，明确作

业内容、作业方式、安全措施等。

2）配备专职安全员进行现场监督，确保作业人员佩戴安

全带，使用安全绳索，避免高空坠落事故。

3）对高空作业区域进行隔离，并设置明显的安全警示标

志，提醒过往人员注意安全。

4.4.3爆破作业

1）在进行爆破作业前，必须进行详细的安全技术交底，

明确爆破方案、安全措施等。

2）配备专职安全员进行现场监督，确保作业人员佩戴防

护用品，远离爆破区域，避免人员伤亡事故。

3）对爆破区域进行隔离，并设置明显的安全警示标志，

提醒过往人员注意安全。

4.4.4机械运输作业

1）在进行机械运输作业前，必须进行安全技术交底，明

确运输路线、运输方式、安全措施等。

2）配备专职安全员进行现场监督，确保机械运输车辆符

合安全标准，司机持有相关驾驶证件，避免交通事故。

3）对机械运输路线进行隔离，并设置明显的安全警示标

志，提醒过往车辆和行人注意安全。

4.5应急措施

1）建立健全应急预案，明确应急组织机构、应急处置流

程、应急物资储备等。

2）配备专职安全员进行现场监督，及时发现和处理安全

事故和隐患。

3）定期组织应急演练，提高应急处置能力和水平。

为确保本工程施工过程中的安全，我们制定了以下安全目

标：不发生等级火警事故、不发生道路交通责任事故、不发生

爆炸事故、不发生环境污染、文物破坏和重大垮塌事故。为实

现这些目标，我们采取了一系列安全保证技术措施，包括填写

工作票、严禁约时停送电、验电、