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建设施工项目经理绩效评价指标体系的研究的任务书
任务名称：建设施工项目经理绩效评价指标体系的研究
任务背景：
随着我国社会经济的快速发展，建筑业的不断发展和进步，建设施工项目越来越为社会各界所关注。建设施工项目经理是建设施工项目的实施者和管理者，在项目周期中起着至关重要的作用。建设施工项目经理的绩效评价可以衡量其在承担项目任务时的效果，对于提高建设施工项目经理的综合素质和参与竞争意识具有重要意义。
任务目的：
本任务旨在研究建设施工项目经理的绩效评价指标体系，为建设施工行业提供参考与借鉴，促进建设施工项目经理的综合素质提升以及提高建设施工项目管理的水平。
任务内容：
1.梳理建设施工项目经理的相关理论、管理模式和制度，了解建设施工项目经理的工作职责和作用；
2.研究建设施工项目经理绩效评价的相关指标和体系，包括但不限于工期控制、质量控制、成本控制、安全控制、关键节点控制等方面；
3.分析当前建设施工行业中存在的问题和挑战，结合实际情况确定建设施工项目经理绩效评价的指标和体系；
4.建立建设施工项目经理绩效评价指标体系的量化分析方法和计算模型，并进行实验验证；
5.提出建设施工项目经理绩效评价指标体系的优化建议，形成完整的评价指标体系。
任务负责人：XXX
任务执行人：XXX
任务起止时间：XXX-XXX
任务预算：XXX万元
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