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石油机械制造企业竞争战略研究的任务书

任务书

研究题目：石油机械制造企业竞争战略研究

背景：

随着国民经济的发展，石油机械制造业在我国的发展速度与建设成果蓬勃，成为我国经济发展的重要力量之一。随着市场对品质和服务的要求提高，石油机械企业也面临着激烈的市场竞争。因此，如何在激烈的市场竞争中占据优势，加强核心竞争力，成为该行业的领导者，成为当前需要解决的问题。

研究目的：

本次研究旨在深入探讨当前石油机械制造行业的竞争现状和未来趋势，分析主要竞争对手和竞争优势、劣势。针对当前的市场环境和企业内部优劣势分析，提出可行的竞争战略和发展建议，为石油机械制造企业提供参考，促进其可持续发展。

研究内容：

1.石油机械制造企业竞争环境分析。包括市场规模、行业竞争格局、主要竞争对手及其优劣势分析等。

2.石油机械制造企业SWOT分析。对企业自身的优劣势及机会和威胁进行分析。

3.竞争战略制定。综合以上分析提出可行性强的竞争战略，包括产品和服务创新、市场开拓策略、生产和成本控制策略等。

4.竞争战略实施方案。根据竞争战略提出具体的实施方案，包括组织架构调整、战略资源配置、流程优化等。

5.发展建议。以寻求可持续发展为出发点，从长远角度出发，提出企业发展的战略和建议。

研究方法：

1.文献研究法。对相关文献进行收集和分析，包括行业研究报告、企业年报、新闻媒体报道等。

2.实地调研法。针对行业内的先进企业进行案例研究，了解其成功之道和经验，寻求可借鉴的方法。

3.问卷调查法。针对行业客户和供应商，进行问卷调查，了解其需求及对企业的评价情况。

4.专家访谈法。邀请具有行业丰富经验和深度洞察的专家组成专家团队，进行访谈和讨论，提出建议和意见。

研究成果：

1.报告。撰写符合研究要求的报告，全面阐述石油机械制造企业竞争战略，提出建议和意见。

2.幻灯片。制作良好的幻灯片，向研究对象进行汇报。

3.推荐书籍。选取相关权威书籍，向研究者推荐，并提供进一步学习和研究的指导。