供应链管理(中职)全套完整PPT课件.pptx

供应链管理项目一供应链认知全套课件

项目一供应链认知项目导入——供应链的产生1985年，迈克尔·波特《竞争优势》1990年，詹姆斯P·沃麦克等《改变世界的机器》1996年，詹姆斯P·沃麦克等《精益思想》供应链管理的产生是企业经营管理变化的最终结果，是从纵向一体化到横向一体化的转变。

项目一供应链认知任务一认识供应链任务描述当今世界环境的特征具体表现为全球化特征、技术特征、信息特征、人性特征和变化特征。在这一大环境下，企业也面临着新的环境特点。通过学习，了解供应链管理的产生背景以及企业经营环境的变化，并在此基础上区分纵向一体化与横向一体化，能正确阐述供应链的概念。

项目一供应链认知任务一认识供应链沃尔玛的成功来自对自身“商业零售企业”身份的超越。这种超越来自两方面：首先，沃尔玛不仅仅是一家等待上游厂商供货、组织配送的纯粹的商业企业，它也直接参与到上游厂商的生产计划制定中，与上游厂商共同商讨和确定产品计划、供货周期，甚至帮助上游厂商进行新产品研发和质量控制。这就意味着沃尔玛总是能够最早得到市场上最希望看到的商品，当别的零售商正在等待供货商的产品目录或商谈合同时，沃尔玛的货架上已开始热销最新款产品了。其次是沃尔玛高水准的客户服务，沃尔玛能够做到及时地将消费者的意见反馈给厂商，并帮助厂商对产品进行改进和完善。典型案例：沃尔玛现象——全球供应链

项目一供应链认知任务一认识供应链20世纪90年代以来，世界政治、经济格局发生了巨大变化，当今世界的环境突出地表现出下述特征：（一）企业经营环境变化全球化特征：全球经济一体化和知识经济的浪潮波及世界的每个角落，世界范围内政治、经济实体之间的依存度持续加大。技术特征：技术进步日新月异。新技术的应用对传统的管理方式产生重大影响，因为生产作业模式是管理运行的内在要求，管理运行方式是为生产作业服务的。信息特征：信息革命方兴未艾。信息技术的广泛应用，特别是互联网的普及，从根本上冲击了传统的商业模式，现在商业模式需要全新的管理模式与之相适应。人性特征：现代社会中的人性特点表现为高度的自我意识与个性张扬，价值取向更加多元化，而价值多元主义是自我意识极端张扬的必然结果。变化特征：社会变革速度一日千里。社会变革速度的加快，需要有更加灵活的管理模式与之相适应，管理模式的适应性是对当前管理实践的重大挑战。

项目一供应链认知任务一认识供应链基于上述环境的巨大变迁，企业面临的环境主要有如下几个方面的特点：（一）企业经营环境变化市场和劳务竞争全球化。企业的客户范围变大，同时顾客的忠诚度变小。全球性技术支持和售后服务。售后服务成为赢得客户的重要因素。赢得用户不仅要靠具有吸引力的产品质量，而且还要靠售后的技术支持和服务。可持续发展的要求。维持生态平衡和环境保护的呼声越来越高。大量信息的压力。这迫使企业将工作重心从如何获得信息转到如何准确地过滤和有效利用信息。技术进步越来越快，高新技术的应用范围越来越广。企业必须不断学习新的技术，否则他们将面临由于掌握的技能过时而遭淘汰的压力。全球高速信息网使所有的信息都极易获得。产品研发的难度越来越大。随着消费者需求的多样化发展，企业的产品开发能力要不断提高，同时新产品的研制周期也要大大缩短，加上产品品种数量飞速膨胀，使得产品研发的难度越来越大。用户的要求越来越苛刻。用户对产品质量、服务质量的要求越来越高。用户需求呈现出多样化、个性化的特点，他们已不满足于从市场上买到标准化生产的产品，而希望得到按照自己要求定制的产品或服务，同时对交货期的要求越来越高。

项目一供应链认知任务一认识供应链（二）供应链管理模式的产生与发展纵向一体化20世纪90年代以前，企业出于管理和控制的目的，对产品制造有关的活动和资源主要采取自行投资和兼并的“纵向一体化”（VerticalIntegration）的模式，企业和为其提供材料或服务的单位是一种所有权的关系。横向一体化从20世纪80年代后期开始，国际上越来越多的企业放弃了这种经营模式，纷纷将资源延伸到企业以外的其他地方，借助“业务外包”（Outsourcing）达到快速响应市场需求的目的，于是出现了“横向一体化”（HorizontalIntegration）的思维方式。·纵向一体化模式的缺点分别是什么?·是什么原因导致了横向一体化的转变？

项目一供应链认知任务一认识供应链纵向一体化的缺陷。在市场环境相对稳定的条件下，采用“纵向一体化”战略是有效的。但是，在高科技迅速发展，市场竞争日益激烈，顾客需求不断变化的今天，“纵向一体化”战略已逐渐显示出其无法快速敏捷地响应市场机会的薄弱之处。12345增加企业投资负担承担丧失市场时机的风险在每个业务领域