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商务助理年度工作计划5篇

商务助理年度工作计划1

时光荏苒，__年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万

千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽

没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨

砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未

对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不

断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检

查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全

力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部

的综合能力相比__年又迈进了一步。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的

经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟

公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结

经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将__年的工作

做如下简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，

以配备各岗位。

规范各部门人事档案并建立电子档案，严格审核所有员工的档

案，填写所有不完整的信息。

配合采购和财务部门严格控制促销员的进出。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司

来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟

通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使

用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，

合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完

善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工

作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各

部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要

求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年

度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚

人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极

性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司

新形象。

⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不

清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，

更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需

要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏

紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常

进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参

林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我

们决心再接再厉，迎接新的挑战。__年行政人事部将从以下几

个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制

度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发

展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便

迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工

作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人

员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他

们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为

他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百

姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其

发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重

心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们

工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会

越做越强。

商务助理年度工作计划2

1、战略规划与方案设计

协助总裁制定公司发展战略规划。协助董事长对公司及主要子

公司进行战略规划，协助制定市场分析，战略目标，战略方针

和发展思路。进行市场分析、情报收集、数据分析等。收集各

种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议;组

织公司经营