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许继集团有限公司
管理创新成果奖申请报告书
成果名称：以提质增效为目标的全流程运营管理变革
申报单位：许继集团有限公司
报送时间：2022年12月12日
许继集团有限公司管理创新成果评审委员会
目录
一、成果背景...................................................................1..................
（一）有效应对激烈市场竞争的需要...........................................1..................
（二）适应行业发展特点的需要...............................................1..................
（三）创新管理模式，提高运营效率的需要.....................................2..................
二、成果内涵...................................................................2..................
三、成果的主要做法.............................................................2..................
（一）优化核心业务流程，构建快捷高效的流程体系.............................................
1.基于业务发展需要，整合研发管理流程....................................................
2.基于快速服务生产，整合采购管理流程....................................3.................
3.基于提升运营效率，整合生产管理流程....................................................
4.基于高效服务客户，整合服务管理流程....................................5.................
（二）建立集约高效的新产品开辟流程，源头控制研发成本.......................................
1.创新新产品开辟流程..................................................5..................
2.从源头严控物料种类..................................................6..................
73.实现设计集中、共享管理................................................................
7
（三）创建基于大数据的采购管理流程，着力降低采购成本.......................................
1.搭建大数据平台......................................................7..................
2.供应商集中管理、扶优汰劣............................................8..................
3.物资标准化建设......................................................9..................
（四）优化生产创造流程，提高运营效率.......................................9..................
1.精益持续改善，泯灭浪费创价值........................................1.0..................
2.控制质量成本，降低内外部质量损失.....................................1.1.................
3.细化成本分析，提高成本控制水平......................................1.1..................
4.信息化物流管理，降低运输成本........................................1.1................
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